争发电量应算好“两本账”

　　发电量是电力企业生存和发展之本，争发电量是发电企业增收创效的重要手段，特别是在电力市场机组利用小时数持续偏低的大背景下，争发电量工作就显得尤为重要。如何在争发电量中把握商机，赚得钵满盆盈？笔者认为，应着眼实际，立足当下，算好“两本账”，做到安全争发、科学争发。

　　一是要算好“安全账”，避免舍本逐末的现象。争发电量作为提升企业经济效益的重要手段，要加强而不是削弱，这一点是肯定的，但一味在争取发电量上做文章，往往会造成一叶障目不见泰山，这一点在机组维护和检修作业中表现尤为突出。有的企业为了争发电量，把设备检修与维护放在了次要地位，设备欠维护，检修工期压缩，为企业的安全生产带来极大的隐患，结果是，不但影响了发电工作，还造成了生产成本的增加，这是与争取发电量工作的初衷相违背的。因此，要正确认识安全生产与经济效益二者的共生、互促关系，力争做到相互融合，相互促进。应把“应修必修，修必修好”当成我们的职业操守和行动准则，要多在安全生产上下功夫，多在抓基层、打基础、强基本上下功夫，强基固本，有理有节，安全争发，才能实现真正的安全创效。

　　二是要算好“经济账”，避免欠负荷或“过负荷”现象。在电力生产过程中，每台机组都存在经济负荷。经济负荷，指在一定条件下，设备的负荷在技术上是可能达到的，在经济上有利的利用率。强调“经济上有利”即体现了以经济效益为中心。既然是经济负荷，一定不是额定负荷或是最低负荷，而是投入最小，产出最多的负荷。因此，加强各级人员的成本管理理念，实现全过程综合成本控制就显得尤为重要。这就要求做到争取来的电量要符合客观实际，既要吃得饱，又要不浪费。同时，要科学统筹政策规定、地区特点、行业情况、机组状况，对每台机组的指标、参数做到“门清”，细化方案措施，坚持标准化生产，坚持走经济争发之路，使指标管理和“达设计值”工作成为促进经济运行的重要推手。

　　无论是安全管理，还是指标控制，都会深刻影响企业争发电量的综合成本，因此，在保障安全生产的大前提下，按经济运行负荷曲线开展争发电工作，实现精准发力，精确制导，争发电量才能成为增收创效的增长点，企业经济效益最大化才能真正落实到实处，进而推动企业的科学创效，良性发展。