浅谈新常态下如何培养电力企业政工干部的能力

电力18讯：    
　　随着经济社会的快速发展与我国经济体制改革的不断深化，在电力企业特别是县级电力企业快速发展的今天，改革力度不断加大，人员的思想管理也面临着极大的机遇与挑战，电力企业的政工作用就显得尤为重要。加强新常态下的电力企业思想政治工作，对于加强企业经营管理，保障企业的稳定运行有着重要的作用。商都县电力有限责任公司在实践中探索出的一些政治思想工作经验，在企业日常管理中发挥了重要作用。

　　一、高度重视政工干部的能力培养

　　电力企业要实现对企业员工的高效管理，从整体上提高员工的思想觉悟和思想境界，必须充分发挥政工干部在工作中的示范带动作用。加强电力企业政工部门的监督和管理力度，必须从抓好政工干部的能力素质做起。只有这样，才能带动和说服企业员工，使电力企业员工的素质得到普遍提高，为企业的发展营造和谐美好的氛围，成为推动电力企业持续发展和进步的软实力。政工干部的能力是多方面的，需要企业为他们提供综合平台，如员工集中学习、培训由他们设计、主持，单位的精神文明建设、文化建设等活动的具体实施交由他们完成，促使他们在工作中提高综合能力。

　　二、创新政工队伍用人机制，优化组织结构

　　电力企业的政工部门要勇于创新政工队伍用人机制，不断优化和完善组织结构。选拔政工干部，要对其在岗位上的表现和业绩作全面深入的调查，综合考虑其在领导、组织、协调、沟通方面的能力，同时采用科学严格的选拔和考核机制，争取选拔各方面综合素质最为优秀的人担任政工部门干部。公正无私、胸襟坦荡的政工干部可以对员工产生很大的感召力，在对员工的思想教育过程中，政工干部的行为胜于说教。因此，在选拔政工干部的过程中，一定要做到公平公正，大公无私，择优录取，这样才能保证将优秀的员工选拔到政工干部的岗位上来。

　　三、切实提高政工干部开展各项工作的整体能力

　　政工干部要了解和熟悉电力企业工作的流程和中心工作，了解和熟悉各个环节的关键人才。在电力企业政工干部选拔和晋升过程中，往往重视对党务工作及党务理论的考核，忽视对各项政务工作实际操作能力的考核和评价。政工干部主要来源于熟悉党务、政务、文秘工作的干部及工作人员，而对电力企业中心工作、日常生产、经营管理全面了解和把握的政工人员非常稀缺。此外，由于许多政工干部基本没有深入基层了解员工的思想动态、日常生产和运营情况，脱离了基层的生产和运营，脱离了基层电力职工。政工干部不“接地气”，不了解实际情况，就失去了其应有的价值和意义。基于这种现状，企业要为政工干部创造深入基层、深入生产一线调研的机会，使他们多“接地气”，获得更多与职工、与现场接触的机会。2013年7月31日，商都县玻璃忽镜乡受到龙卷风袭击，电力设备受损严重。在电力抢修紧张进行的同时，政工干部也深入一线，为员工提供后勤保障，现场助力。政治工作的及时跟进，使一线员工精神振奋，夜以继日地完成了为灾区及时通电的任务。

　　四、政工干部要珍惜企业组织的专业培训机会

　　电力企业为广大政工干部提供的职业培训是提高自我素质和水平的良好平台，政工干部一定要好好把握，认真对待。电力企业专门组织政工干部进行职业培训，不仅会涉及政工工作的内容，也涉及电力企业生产和运营方面的相关知识，这些内容并不是一成不变的，随着时代的发展，电力企业与时俱进，只有在培训中认真学习，认真反思，及时更新政治思想工作的理念和方法，接受新理念、新知识和新技能，才能不断提高自身政务方面的综合素质，才能跟上时代的步伐，

　　为了在市场经济竞争中求得生存和进步，实现可持续发展，电力企业必须要加强员工的思想政治工作，突出政工工作的重要性和价值。只有不断提高电力企业政工干部的能力水平，建设一支强有力的政工干部队伍，才能提高工作效率，为企业又好又快发展奠定良好的基础。