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以项目文化建设引领精品工程创建

  2015-09-06 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

攸县能源公司 龙巧燕

  精品工程是体现“价值思维、效益导向”的工程,是具有市场竞争力、综合效益好的工程。如何才能提升攸能竞争力、盈利能力,打造效益攸能、精品攸能?笔者认为,必须找到能持续驱动精品工程建设的力量。而这股力量从哪里来?那就是企业文化。

  作家龙应台女士写过一篇著名的文章《什么是文化》,她告诉我们,文化并不神秘,行为即文化。既然行为就是文化,那么什么是企业文化?顾名思义,就是在企业里的每一个人,上至最高领导,下至普通员工,每一个人的具体的、细小而微的行为,就是这个企业的文化。我们要保证工程在竞争中立于不败之地,就需要坚持文化的创建工作,以优秀正确的思想引领攸能的前进步伐,并逐步完善文化体系和制度建设,将项目文化建设工作与提升工程质量、建设精品工程紧密结合起来,从而发挥出文化的巨大作用,努力实现项目文化→服务员工→激励员工→提升工程质量→创建精品工程这样一个转化目标。

  转变观念,深度宣贯,激发创建热情

  项目文化建设以创建精品工程为目标。创建伊始,我们可开展形式多样的项目文化宣传教育活动,促使全体参建者进一步认清形势、转变观念,提高对创建精品工程重要性的认识,增强搞好创建工作的危机感、紧迫感和责任感,激发全员创建热情,把“精品”二字根植于全体工程建设者的头脑之中,贯彻在项目建设的全过程。

  一是召开创建精品工程誓师动员大会,企业领导分别与各部门负责人签订责任状;会后领导班子成员按照责任分工,指导各部门召开动员大会,干部员工写出保证书。二是组织各参建单位举办精品工程专题培训班,从精品工程创建活动要求、管理职责、评价标准、考核指标等方面进行全面细致的解读和分解,明确各参建单位在精品工程创建过程中的职责和工作重点,领会精品工程的内涵和要求。三是开展“创新理念,找准差距,精修细养,打造精品”为主题的大讨论活动或辩论赛。四是充分利用宣传阵地,在企业内部媒体开辟“剑指精品”专栏,发表创建精品稿件,营造学先进、提素质、塑形象、保安全、创一流的浓厚氛围。五是反向纠偏,纠正部分员工和参建单位对精品工程的模糊认识和错误理解,教育引导广大建设者正确认识创建精品工程的内涵。

  完善制度,文化入心,夯实创建基础

  没有规矩,不成方圆,想要做好任何事情都要有健全完善的规章制度作基础,以项目文化建设引领精品工程的创建工作亦是如此。

  要全面落实“有痕迹管理,无痕迹移交”的基建总要求,全面落实“工期短、造价低、质量优、效益好”的精品工程各项指标的关键点,就一定要完善创新、激励、约束等各项制度,牢牢把握工程安全、质量、造价、进度、队伍建设“五个抓手”,使项目文化建设更加深入人心,为精品创建打下基础。首先要建章立制,以《集团公司火电项目精品工程管理办法》为蓝本,结合实际制定《指标对标管理办法》、《精品工程实施策划方案》等管理办法,确保各项工作有章可依、有据可查;其次要充实完善民主决策制度,采取共同决策的方式来保证公司的顺利发展;第三,要规范工作的纪律规章,保证做到公平公正;第四,要完善建立规范的考评制度,发挥考核的激励功效,创新奖励和惩戒规范;第五,要健全完善员工的培训规划,明确具体的培训时间和培训力度。

  创新理念,提升效益,实现创建目标

  精品工程建设是一项重要而长期的工作,要把提高市场竞争能力、盈利能力摆在基建工作的首要位置。项目文化建设要通过指标倒逼、示范引领、典型设计、全程优化,把精品工程的理念不仅融入在全体参建者的思想中,更要落实在行动上,体现在工程建设全过程的每一项工程活动中。使“价值思维,效益导向”理念在基建管理人员的思想观念上落地扎根。同时,在重视探索实践的基础上,也要加强总结,将感性认识上升为理性思考。

  第一,树立起高标准、严要求的管理理念,并将其作为长期指导方针予以落实;第二,坚持锲而不舍、勇于创新的管理理念,并坚持全员生产,全员决策,做到文化的创新发展;第三,学习先进经验,持续开展好项目的优化设计、提高效率、降低造价专项行动,力促项目早见成效;第四,积极开展“达设计值”活动,围绕运行参数、机组效率、能耗指标、节能环保指标等内容开展专项行动,制定措施,将基建与运行指标统一起来,实现生产基建一体化;第五,全面地开展创建学习型项目部的活动,善于培育利用人才,挖掘使用好人才,大力宣传好先进典型,为企业创新创效提供智力支持和人才保障;第六,坚持为员工服务,做好信访工作,及时了解广大员工的诉求,在具体工作中做到公开透明化,坚持公平正义,并对员工的困难予以及时解决。

  在市场经济条件下,企业之间的竞争日渐激烈。在科学发展观的贯彻落实下,企业员工对文化建设的诉求也越来越大,良好的文化内涵不仅能够提升员工的职业素养,还能够提高企业的竞争力。因此,我们要全力打造企业项目文化品牌,进一步提升内部凝聚力,树立公司良好形象,为企业发展提供持久动力,为实现精品工程目标做出更大贡献!



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