“凝心”而后“聚力”
大唐新能源公司 米克艳
国际国内经济形势和电力市场的激烈竞争,让包括大唐集团在内的许多企业面临着严峻考验。笔者认为,企业管理的核心是人心的管理,任何管理上的不和谐,都是思想、认识未统一的体现:思路难以转变是沟通不畅、传达不力的体现,执行难跟进是认识不到位、合力不强的体现。在深化国企改革时期,统一思想、提高认识至关重要。
解疑释惑,做到上下“通气”
“事在四方,要在中央。”“四方”执行不力,“中央”就要研究方法。尽管我们的各级总部管控不断完善,但不能否认,目前个别环节仍存在一些上下互相不理解、相互抱怨的问题。管理者认为执行者不听话、执行不力,执行者认为管理者不了解实际、决策武断。这种不顺畅,其实是沟通不及时、解疑释惑不到位的体现。十八届四中全会以来,全面改革不断深化,国企改革势在必行。大唐集团树立的“价值思维、效益导向”核心理念,时时处处把利润、价值、投资回报率等放在首位。但一些基层单位并不能完全通晓与理解,有的甚至流于口号。这些,都需要管理者,特别是分子公司的管理层在工作中及时、耐心地与执行层沟通,让执行者不仅知道执行什么,还要知道为什么要这样执行,让执行者从思想深处感受到形势的紧迫与责任的重大,避免出现“被动应付”,更不能让执行者“憋着一肚子气”地执行。
气不通,力难足,执行自然难以到位。要通气,必须加强沟通。犹如司机看到前面路况突变而踩刹车时要告知一下,不打招呼、紧急刹车,后面的同志就容易摔跟头,后面的车也可能会追尾。当前,我们要明明白白地告诉执行层提高投资回报率的根本原因,讲清有关项目发展的全局考量,共同商讨“踩刹车”后的权宜之计和燃眉之措。要让大家明白,我们大唐只有不居人后,才能在接下来的深化改革中占有一席之地,进而实现“期盼更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的福利保障、更舒适的工作和生活环境,过上更加殷实富足的生活”的目标。大家清楚和明白了这些,才会更加理解并践行“价值思维、效益导向”的理念,进而站在全局的高度去理解和执行,为生存而战,为荣誉而战,为大唐的明天而战。
逐级传道,做到上下“顺气”
企业做到一定程度和规模,管理者就是传道者,要把形势说清楚,把道理讲明白,把目标描述清楚,把措施安排明白,让执行者了解背景,认清形势,知其然,更知其所以然,而后呈万众一心之势。
《华为的冬天》是任正非在华为顺风顺水时的居安思危之举,借用一篇文章来为他下一步的管理思路造势、凝心,不失为“传道”的一种好方式。但无论什么方式,战略的宣传、思路的灌输,都应该作为战略实施前的必经阶段,专题讲,反复讲,逐级讲,多种方式讲。因为人的思维不同,各单位的实际情况不同,管理的难度也就加大,尤其是把管理者的思想“装进”执行者的脑袋里,本身就是一件特别难的事情,“屁股决定脑袋”又是管理实践中不可避免的问题,不在其位也难有相应的大局认识。因此,逐级“传道”显得格外重要。
我们有的管理者不注重“战前动员”,不善于“讲故事”,习惯直来直去,有一说一,甚至有一种“让你怎么做就怎么做,问那么多干嘛”的不屑,让执行者知其然不知其所以然,在执行动力上打了折扣,在必胜信心上打了折扣,在落实效果上打了折扣。特别是企业做大了,涉足的专业和领域较广,各分支企业有各分支企业的实际,很多要求难以一概而论,管理者就更应该分专业讲,分区域讲,重点单位单独讲,个别人群反复讲,甚至通过座谈会、问卷调查等方式,让总部的“道”深入每位员工的心,让每位员工都从内心深处接受,进而积极践行。
凝心聚力,做到上下“和气”
人心齐,泰山移。善于抓人心,调动全员的力量,是群策群力实现企业发展目标的基石。当前,正值集团公司发展的关键时期,需要公司上下有一种万众一心、绝地反击的精神气概。但有些单位的员工,心还没想到一起,劲还没使到一处,个别单位和个别同志表现出来的还是等待、迷茫甚至是萎靡不振。而一些管理者,不重视思想工作,不善于抓人心,习惯靠管理权威和高压政策来解决问题,管理方法简单,手段生硬,执行者被动接受,没有发挥全面的积极性和主动性,造成了“推一推动一动”,甚至推一推也不动的被动局面。
这种被动局面的根源,主要是没有形成心往一处想、劲往一处使的和谐氛围。要形成心往一处想、劲往一处使的和谐氛围,各级管理者与执行层之间必须换位思考,互相尊重,相互理解,最终达成共识,形成合力。管理者要了解执行层的实际,多听执行层的意见,帮助执行层把没认清的形势认清,把想不通的想通,把难以抉择的尽最大努力抉择好。执行层要领悟和顺应管理层的号召,理解和明白管理层的决定,认同和执行管理层的决策。只有从内心深处相互认同了,执行层才会全身心地投入其中,管理者的决定才会不折不扣地被落实,共同的管理目标才会实现。否则,就是违心接受、被动应付,消极对抗、低效落实。
在打开改革开放新局面的时候,“没有一股子气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。”今天,面对新的转折点,我们没有“那么一股子气”同样是不行的。这一股子气,其实就是不甘落后的志气,是奋起直追的勇气,是后来居上的豪气,是众志成城的气势。我们需要也正在形成这股志气、这份勇气、这种豪气。
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