基础扎牢了，成功自然会水到渠成

　　7月31日，北京-张家口在几乎毫无悬念的情况下如愿获得了2022年冬奥会举办权，从1993年的失落到2015年的自信满满，20多年的申奥路程充分表明了一个道理，那就是——“基础扎牢了、实力增强了，成功自然会水到渠成！”

　　目前已进入8月份，各领域均面临着艰巨的生产经营任务，真抓实干、强基固稳、增盈创效必须成为一切工作的出发点和落脚点。然而，在实际工作中，有时我们会觉得打基础与推进工作相冲突，尤其在任务重、压力大时，觉得打基础有点耗时费力且不那么容易出成效；有时我们时断时续，基础这里打一点、那里打一点，满地“地基”却不见“高楼”；有时我们认为手头的活每一项都是十万火急，基础拖一拖再打也无妨……结果就是“基础不牢、地动山摇”。其实，基础很常规、很细微，却很重要。打好基础，是一切工作的开始。

　　首先，要有一抓到底的拼劲和韧劲。万丈高楼平地起，打基础不可一蹴而就，尤其是在旧问题未解决、新问题频繁发生的形势下，我们更不能因“忙”而“乱”，被动应战。要坚决走出“以历史问题掩盖管理问题、以惯性思维束缚主动作为”的怪圈，抓住关键要害实事求是，主动出击，从问题的“根”上入手想对策、定计划，按轻重缓急有序消除，并一步一个脚印，稳打稳扎，做到解决一个问题，夯实一项基础。只有经得住诱惑、耐得住寂寞，方能最终打赢这场持久战。

　　第二，要有严、细、实的作风和标准。目标任务越多，干起事来往往越容易浮躁，越倾向于“舍小求大”，这就为以后留下诸多隐患。在推动工作时，我们应该经常自问：设备性能、运行规律是否掌握了？系统图是否捯清并熟知了？风险点是否找准了？规程条例是否烂熟于心了？各种资料是否收集齐全了？各项标准、制度、流程是否更加实用高效、依法合规了？……只有以基础支撑发展，动中求静地把这些“小而碎”的工作严格按照标准，分步骤做实、做细并做成体系，才能本质提升分析解决问题的水平，实现工作持续向好。

　　最后，要有一劳永逸的目标和力度。“一次性彻底解决问题”，就是要去病根、固基础。譬如设备管理，假如我们巡视检查却不及时总结归纳，发现缺陷却习惯先拧螺丝再想原因措施，消缺检修后不梳理台账、不挖掘规律……就容易治标不治本、管现在不管将来，一旦出现问题，除了要面对返工等费力差事，更可能因小失大造成更为严重的后果，使工作总是处于被动境地。打基础要奔着“功在当下、利在千秋”的目标去发力，生产、经营、管理都是如此，要坚持围绕问题和目标把工作做深、做透，在坚实的台阶上小步快跑并留下可供指导的“脚印”，这样才能实现工作的稳步攀升。