强化“六种意识”，推进企业长足健康发展

　　在大唐集团公司2015年工作会议上，陈进行董事长提出，要强化“六种意识”，即政治、效益、创新、法治、廉政和责任意识。陈董事长的讲话对六个强化的内涵和如何落实工作要求都做了全面的阐述。这是大唐集团公司巩固“党的群众路线主题实践教育活动”成果，在指导企业创新发展方面的理论创新这“六种意识”相辅相成，缺一不可。作为基层企业的负责人，只有解读好这“六种意识”，找准自己的角色定位，才能做到与集团公司保持一致，才能团结和带领广大员工心往一块想，劲往一块使，实现全年工作目标。

　　强化政治意识，牢记党的宗旨。作为国有企业，肩上“政治、经济和社会”的这“三个责任”。特别是政治责任，是检验一个企业、一个领导干部是否具有大局和全局观念的重要体现。只有集团公司要始终与党中央保持一致，各分子公司、三级企业要与集团公司党组保持一致，做到上情下达，政令一致，才能为集团公司又好又快发展打牢基础。对于基层企业来说，领导干部要带头践行改革、自觉投身改革，这就要求党员领导干部既要有对党的绝对忠诚和坚定的共产主义的理想信念，坚持马克思主义的理论指导。又要有言行一致、表里如一的政治观、大局观，更要有耐得住清贫、守得住寂寞的平常心和事业心。

　　强化效益意识，以效益为中心。集团公司提出了“价值思维，效益导向”的核心理念。是集团公司多年来实践、经验、成果凝结的理论精髓和智慧结晶，是指导系统上下又好又快发展的制胜法宝，我们必须要一以贯之宣传好、落实好，使其成为十万大唐人的行动指南。作为基层企业，要有站排头当先锋的勇气，要有赶先进的求最好的雄心，通过对标对表，对照先进找差距，通过优化运行，达设计值活动的有效开展，不断提高企业的经济效益，确保全年生产经营指标的完成。　

　　强化创新意识，推动科学发展。强化创新意识就是要通过科学的分析论证，通过管理创新和科技创新，不断提高企业的经济效益。强化创新意识，重点要解决思路僵化、墨守成规和目光短浅的问题，从这个意义上来讲，我们要始终致力于科技创新和管理创新，不断地向管理要效益，向指标要效益，向发展质量要效益陈董事长在提及效益意识时，提出“一个指标管理体系”、“两优化”、“三个中心”和“四全管理”。这就要求基层企业要在创新的深度和广度上下功夫，不能搞花拳绣腿的假创新，也不能搞闭门造车的傻创新，要找对方向搞创新，找准瓶颈抓创新，实事求是谋创新。

　　强化法治意识，坚持依法治企。强化法制意识就是要增强依法治企的理念。依照国家的法律法规，不断完善企业的内部管理制度，规范企业依法执政行为，用法律的规范维护企业和职工的利益。在当前依法治国、从严治党的大政方针之下，从严治企，推进依法经营工作，只能加强不能削弱。为此，我们应继续加强依法治企的力度，推进企业依法合规经营，保证企业沿着科学健康良性的轨道在依法治企工作中，基层企业领导干部要肩负着依法治企的重要责任，要做尊法学法用法的表率，以少数带动多数，全面加快依法治企的步伐。

　　强化廉政意识，狠抓作风建设。强化廉政意识就是要落实中央反“四风”和“八项规定”的要求，抓好干部队伍和党员队伍的廉政建设。基层领导要加强政治学习，不断以理论武装头脑，时刻绷紧廉政“红线”，做到“不越雷池一步”；在企业经营管理中，对于“三重一大”要提高认识，实行集体决策，发挥集体智慧，决不能搞“一言堂”，更不能以所谓的“有魄力”掩盖简单粗暴的家长作风；在工作落实中，要时刻以法律条规为准绳。切实发挥纪委部门的监管作用，坚决做到没有不能监督的领导，没有不该监督的事项，变事后追责变事前监督，形成“莫伸手，伸手必被捉”的高压态势，建设一支风清气正的干部队伍，营造风清气正、干净干事的工作氛围。

　　强化责任意识，做到恪尽职守。强化责任意识就是要抓好各项工作的落实。要做到目标明确，责任落实。协调配合，顾全大局。一抓到底，勇于担当。党员干部当有顾全大局的胸怀，敢于担当的精神，实事求是的思想，无私无畏的境界，锐意进取、开拓创新，去实现自己的人生价值。责任意识，体现在守土有责，做好自己分内的工作，既包含着党组织的重托，也承载着全体员工的期待。要做到“在其位，谋其政”，为企业谋未来，为员工谋福祉，突出担当意识，把工作干好，而不能“无作为”和“乱作为”。集团公司如何圆满地实现全年工作目标，基层企业领导班子是关键。作为基层企业负责人要以敢担当、有作为的责任意识，管好一个企业，带好一支队伍，为集团公司“稳增长、降负债、调结构、促改革、保A级”的工作目标做出新贡献。

　　恩格斯有句名言，“有所作为是生活的最高境界”。我们要在2015年的工作中按照陈进行董事长提出的六个强化的要求，加强思想政治工作的力度，抓好干部队伍和职工队伍建设，培养一支讲政治、守纪律，能战斗的职工队伍，促进和谐企业的建设，保持企业的和谐稳定。抓好经营工作坚持对标对表找差距，不断优化各项经营指标，确保生产经营目标的实现。坚持创新驱动引领，通过管理创新和技术创新实现节能减排和环保达标排放的目标。坚持依法治企，完善企业内部管理，优化管理流程，提高办事效率，强化管理的服务职能，建设规范化、程序化的企业管理秩序。巩固党的群众路线主题教育实践活动成果，坚持不懈的抓好党风廉政建设，坚持不懈的抓好干部队伍的作风建设，推动企业长足健康发展。