林伯强:火电企业不能化解市场风险 亟待火电产业市场化
2012-09-10 17:03:57 来源:中国经济时报
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电力18讯: “假如你现在是手握几个亿的民营企业家,你会放弃低风险高收益的项目而跑去投资不景气的火电吗?”能源专家林伯强在采访之初就抛给记者这样一个问题。
这也是摆在众多民营企业家面前的一道难题:“电老大”再次打开大门准入,民资究竟在什么样的市场环境下以何种方式进入才能分得一杯羹?
专家认为电力产业亟待充分市场化,拓宽民营资本的生存空间,建议民资以参股分红等方式进入电力领域的不同环节,而这也将有助于推动电力体制改革。
进电30年
改革开放初期,受电力工业投资严重不足和发电设备出力不足的影响,全国缺电约20%左右,难以满足国民经济发展需求。中国政府为了鼓励外资和民间资本投入到发电领域,采取成本加成的方式计算电厂的电价,吸引来一批胆大的民营企业涌入淘金。
一位接近五大发电集团的人士告诉本报记者,改革开放初期民资和外资多以BOT模式在国内建电厂,发电厂普遍执行一厂一价,甚至一机一价,投资电厂在当时有稳定的回报预期。
在民资办电的鼎盛时期,民资在电力工业的总投资中占比约15%-25%,但好景不长。
2002年电力体制进行改革,电力消费需求增长趋缓,成本加成的定价方式取消,政策法规的限制不断加强,国家电力企业在发电端、输电端、配电端、售电端等各个环节建立起了强大的垄断优势……民资的利润空间被挤压,遂逐渐撤离国内传统电力市场,甚至出现集中式撤离。
上述接近五大发电集团的人士直言,五大发电集团的火电板块近几年屡现亏损,民营火电企业的日子更是艰难。
10年后还在夹缝中坚守的民营火电厂不多,其中部分是苦于无买主难以脱手不得不留下的企业。过去的一个月里,本报记者试图联系“存活着”的民营火电厂,但截至发稿时间尚未获得回应。
面对火电企业普遍亏损的现状,多位业内资深人士表示,逐利的民营资本现阶段更多的是观望,不愿意进入困难重重而收益难以预期的电力行业,尤其是火电发电端。
困难重重
当下火电产业的市场环境与改革开放的前10年相比有着天壤之别。
近几年,火电厂的主要原料――煤炭价格翻倍上涨,煤炭供应没有保障,而电价却没有和煤价同步调整,火电企业不能化解市场成本的波动风险,整体经营环境恶化,整个行业陷入亏损。
“无利不起早”。林伯强认为,目前民资在发电领域所占比例仍比较低,收益过低是主要因素。
中国社科院财经战略研究院副院长史丹说,民营企业大多用脚投票,在火电行业中不能得到合理的投资回报,没有良好的投资环境,就会从市场中撤离。
“民资撤离除了表面上电价电量优惠政策的消失,更实质性的原因在于民资在资金、技术上的比较优势消失。”一位接近电监会的人士分析说。
国务院发展研究中心研究员梁仰椿指出,民资“先天不足”在电力项目建设上难以与国有资本一决高低,加之电力市场化不充分,民营资本与国有资本处于不对等的竞争地位,民资进电后的收益从体制、机制上难以保障。
电力工业属于资金、技术密集型产业,而且电力项目建设周期长,环节多,管制严,投资大,这些刚好是民营资本的“先天不足”,比如建设2台60万千瓦时的机组需投资40亿元以上。
“五大发电集团企业资产负债率已经高达90%以上,而民营企业的负债率超过70%,银行就不会向民营企业发放贷款。”史丹说,只有国有企业才能承担这么高的资本负债率,银行还会依然向国有企业贷款,所以只有国有企业还能够留在这里,撑得起。
接近五大发电集团的人士持类似观点,他补充说,民资进入发电领域还存在选址难题。“能源领域的跑马圈地早已结束,民营资本能够进入的只是一些边缘地区,意义不大。”
路在何方?
史丹认为,火电行业亟待进行改革,改革的目标是充分的市场化。在市场化的同时,政府要加强监管
这也是摆在众多民营企业家面前的一道难题:“电老大”再次打开大门准入,民资究竟在什么样的市场环境下以何种方式进入才能分得一杯羹?
专家认为电力产业亟待充分市场化,拓宽民营资本的生存空间,建议民资以参股分红等方式进入电力领域的不同环节,而这也将有助于推动电力体制改革。
进电30年
改革开放初期,受电力工业投资严重不足和发电设备出力不足的影响,全国缺电约20%左右,难以满足国民经济发展需求。中国政府为了鼓励外资和民间资本投入到发电领域,采取成本加成的方式计算电厂的电价,吸引来一批胆大的民营企业涌入淘金。
一位接近五大发电集团的人士告诉本报记者,改革开放初期民资和外资多以BOT模式在国内建电厂,发电厂普遍执行一厂一价,甚至一机一价,投资电厂在当时有稳定的回报预期。
在民资办电的鼎盛时期,民资在电力工业的总投资中占比约15%-25%,但好景不长。
2002年电力体制进行改革,电力消费需求增长趋缓,成本加成的定价方式取消,政策法规的限制不断加强,国家电力企业在发电端、输电端、配电端、售电端等各个环节建立起了强大的垄断优势……民资的利润空间被挤压,遂逐渐撤离国内传统电力市场,甚至出现集中式撤离。
上述接近五大发电集团的人士直言,五大发电集团的火电板块近几年屡现亏损,民营火电企业的日子更是艰难。
10年后还在夹缝中坚守的民营火电厂不多,其中部分是苦于无买主难以脱手不得不留下的企业。过去的一个月里,本报记者试图联系“存活着”的民营火电厂,但截至发稿时间尚未获得回应。
面对火电企业普遍亏损的现状,多位业内资深人士表示,逐利的民营资本现阶段更多的是观望,不愿意进入困难重重而收益难以预期的电力行业,尤其是火电发电端。
困难重重
当下火电产业的市场环境与改革开放的前10年相比有着天壤之别。
近几年,火电厂的主要原料――煤炭价格翻倍上涨,煤炭供应没有保障,而电价却没有和煤价同步调整,火电企业不能化解市场成本的波动风险,整体经营环境恶化,整个行业陷入亏损。
“无利不起早”。林伯强认为,目前民资在发电领域所占比例仍比较低,收益过低是主要因素。
中国社科院财经战略研究院副院长史丹说,民营企业大多用脚投票,在火电行业中不能得到合理的投资回报,没有良好的投资环境,就会从市场中撤离。
“民资撤离除了表面上电价电量优惠政策的消失,更实质性的原因在于民资在资金、技术上的比较优势消失。”一位接近电监会的人士分析说。
国务院发展研究中心研究员梁仰椿指出,民资“先天不足”在电力项目建设上难以与国有资本一决高低,加之电力市场化不充分,民营资本与国有资本处于不对等的竞争地位,民资进电后的收益从体制、机制上难以保障。
电力工业属于资金、技术密集型产业,而且电力项目建设周期长,环节多,管制严,投资大,这些刚好是民营资本的“先天不足”,比如建设2台60万千瓦时的机组需投资40亿元以上。
“五大发电集团企业资产负债率已经高达90%以上,而民营企业的负债率超过70%,银行就不会向民营企业发放贷款。”史丹说,只有国有企业才能承担这么高的资本负债率,银行还会依然向国有企业贷款,所以只有国有企业还能够留在这里,撑得起。
接近五大发电集团的人士持类似观点,他补充说,民资进入发电领域还存在选址难题。“能源领域的跑马圈地早已结束,民营资本能够进入的只是一些边缘地区,意义不大。”
路在何方?
史丹认为,火电行业亟待进行改革,改革的目标是充分的市场化。在市场化的同时,政府要加强监管
