在新的起点实现新的跨越

电力18讯：    国家电网公司二届一次职代会暨2011年工作会议是进入“十二五”后公司召开的第一次工作会议。会议提出的“十二五”工作总的指导思想，为我们做好“十二五”各项工作指明了方向，更增添了我们前进的信心和动力。我们深刻认识到：全面建设坚强智能电网、加快建设“三集五大”体系，是深入推进“两个转变”，建设世界一流电网、国际一流企业的必由之路；大力加强“三个建设”，统筹企业发展、电网发展和员工发展，是深化“两个转变”的重要保障；提升队伍素质和企业素质是推动企业和电网科学发展的强大力量。

　　夯实基础，切实加强安全生产和优质服务工作

　　切实加强安全生产工作。上海公司通过开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动，以安全基础、班组建设和现场管理为重点，健全安全生产问责、激励和约束机制。加强安全一体化管理和标准化建设，深入开展设备技术监督、隐患排查和状态检修，健全反外损区域联防体系。推进应急能力建设，做好信息、交通和消防等安全工作。

　　切实加强营销服务工作。深入开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，加强服务质量分析和监控，积极服务农电工作，探索城乡一体化营销管理模式。强化行风建设，继续做好行风网上测评等工作。

　　切实加强队伍稳定工作。高度重视“主多分开”“主辅分离”等改革深化过程中的维稳工作，全面加强农电工管理，逐级落实信访维稳工作责任制，健全员工诉求表达机制。

　　深化转变，推动电网和企业科学发展

　　落实“十二五”各项发展规划。上海公司从规划、前期、投资、建设、后评估等全方面推进企业和电网发展规划及各项子规划落地工作。加强与各级政府协调沟通，加强规划的监控执行，全方位跟踪规划执行情况并做好滚动修订，科学安排并落实投资计划。

　　加快推进坚强智能电网建设。加快推进特高压及跨区电网建设有关工作，进一步加大电网前期工作力度，加强重点工程建设和配电网建设与改造，加强配电网规划、设计和建设的全过程管理。推进智能电网重点工作，加快大型区域智能电网的规划和建设，大力推广智能电网示范项目应用，加快推进电力光纤到户和钠硫电池产业化工作，加快电动汽车充换电设施布局和建设。

　　全面落实国家电网公司“三集五大”工作部署。继续深化人财物集约化管理，深入研究与“五大”体系相适应的机构、岗位设置和人员配置标准，广泛开展内部人才交流；细化预算管理，深化财务风险管理；建立全面物资计划管理与需求侧的联动协调机制，加快构建现代物流体系和电子商务平台。以“专业化、扁平化、集约化”为核心，认真做好“五大”体系建设研究和准备工作。

　　依法治企，全面加强和规范经营管理

　　深化精益管理，提升经济效益和工作效率。加强经营管理，强化综合计划和预算的执行与管控，逐步完善成本管理精益化；坚持基建与改造并举，建立健全量化的投资策略、计划管理和监控体系；深入推进线损综合治理工作；积极开拓电力市场，实现量、价、费等关键指标的全过程监控。加强风险管理，建立健全风险管理长效机制，建设并深化应用全面风险管理信息系统。加强执行力建设，完善科学的规章制度体系，建立科学高效的督察督办机制，促进效能提升。

　　强化专项治理，提升依法从严治企水平。建立健全各项制度，严格责任追究，持续推进依法从严治企，强调依法决策、依法经营、依法管理，健全内控机制，逐步形成对重点环节和关键领域的“大监督”格局。不断深化“三指定”、“小金库”、工程建设领域突出问题专项治理。严格收入分配管理，深入开展公务用车专项治理。

　　坚持规范经营，推进主多分开和集体企业发展。完成地市公司层面员工股权清退和权益处置工作，全面实现“主多分开”。健全集体企业管理平台和资产经营平台集中运作机制，加强集体企业实体化运作、审计监督和管控力，促进集体企业规范、健康发展。

　　开拓创新，着力推进科技进步与信息化发展

　　加强科技创新，建设创新型企业。优化科技创新体系，健全内、外部科研资源战略协作和联合研究机制，创新人才孵化、成果转化、新技术推广和配套激励机制,加大群众性创新投入力度，加强博士后科研工作站、市能源转换工程技术研究中心、重点实验室的试验研究能力建设。实施科技项目全过程管理，完善成果评价与考核机制，加强知识产权保护。在抓好重大科研项目攻关的同时，继续加大智能电网、新能源、光纤到户等领域的科技攻关力度，加强柔性直流等关键技术和物联网等先进技术研究。

　　加强信息化建设，提升信息系统实用水平。深化信息系统应用，健全实用化评价常态机制，巩固提升信息系统实用水平。年内建成国家电网公司上海容灾中心应用级容灾系统，提高信息安全防御水平。深化企业架构治理，深入研究并主动适应“五大”体系需求，优化人财物集约化管理信息化系统，加快电网规划信息系统（PSP）二期和10千伏综合生产计划等项目建设。

　　提升素质，进一步加强“三个建设”

　　加强党的建设和精神文明建设。上海公司将深入开展创先争优和学习型党组织创建活动，继续推进企业“四好”领导班子创建活动，组织开展纪念建党90周年系列活动。健全党风廉政建设长效机制，加强“三重一大”决策制度执行情况监督检查，建立健全廉政风险防控机制。强化重点领域、关键环节和岗位监督，加大违规违纪问题查处力度，“六位一体”推进惩防体系建设。

　　加强企业文化建设，进一步提升企业软实力。全面推行国家电网公司基本价值理念体系，继续加强企业各级干部员工的世界观、人生观、价值观教育。推进企业文化建设“十二五”规划落地，结合“世博保电精神”，完善企业文化建设。实施企业文化“三大工程”（精品工程、落地工程、评价工程）。加强先进事迹宣传，弘扬企业核心价值观，教育和引导广大员工深入推进文明行业、文明单位创建工作。

　　加强队伍建设，进一步提升企业素质。加强高层次人才培养与引进，依托产学研合作、科技攻关、国际交流和重大项目建设，加大特高压、智能电网等领域紧缺人才培养和引进力度；创新人才工作机制，拓展员工职业发展通道；深化全员教育培训，统筹培训资源，建立制度化培训体系，全面推进任职资格体系建设。将今年定为“班组建设年”，推进学习型班组建设。实施员工关怀计划，深化工会帮扶救助长效机制，为一线班组员工减负，健全员工诉求表达机制，实现员工与企业和谐共同发展。