技术、质量、效益齐步走 我国将建一流电网

电力18讯：    “‘十二五’期间，要以安全、优质、经济、清洁、高效为目标，加快建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网，初步建成世界一流电网。”2011年国家电网公司“两会”上，国家电网公司总经理、党组书记刘振亚提出的宏伟目标响彻会场。

　　1月25日，在国家电网公司2011年基建工作会议上，国家电网公司副总经理、党组成员郑宝森对“世界一流电网”的概念进行了详细的阐述，并提出构建大建设体系，提高电网发展质量，全面完成国家电网公司“十二五”工程建设任务的目标。

　　建设世界一流电网是基建工作的重心和奋斗方向

　　“十二五”期间，国家电网公司基建工作的方向是什么？国家电网公司2011年基建工作会议给出了答案：重点要在加快建设世界一流电网，推进大建设体系建设，加强基建队伍建设方面取得重要进展。其中，建设世界一流电网是基建工作的重心和奋斗方向，推进大建设体系建设和加强基建队伍建设，要围绕工作重心，服从工作重心，提供坚强支撑。

　　经过积极探索，“世界一流电网”的轮廓逐渐清晰，即要在总体规模、电压等级、网架结构、安全水平、科技水平、智能化水平、资源配置能力、经济运行效率等方面综合体现出一流水平。

　　当前，国家电网在总体规模、电压等级、特高压技术、大范围资源配置能力、智能电网建设等方面处于世界领先地位，但在整体网架结构、新能源接入、节能节材环保型新材料应用、设备综合水平、工程设计水平、施工机械化水平、电网与用户双向互动及响应、安全风险防御能力、经济运行效率、建设运营管理等方面还有待进一步优化和提升，这需要我们认清形势，努力赶超，争创一流。

　　而建设世界一流电网要在设备研制、规划设计、工程施工、建设管理等方面创新提升，取得突破，努力实现电网建设管理水平一流、技术水平一流、工程质量一流、综合效益一流。为此，不仅要圆满完成建设任务，增加电网规模，还要提高电网技术水平、工程质量和综合效益，实现电网又好又快发展；不仅要规范建设管理，夯实管理基础，还要推进体制机制创新，构建大建设体系，提高管理效率与效益；不仅要加强公司基建管理队伍建设，提高职能管理和项目管理的能力与水平，还要加强参建队伍建设，提高参建队伍的能力与水平，提升基建队伍整体能力，为加快推进世界一流电网建设提供坚强支撑。

　　建设世界一流电网，需要技术、质量、效益一流

　　要准确把握建设世界一流电网的要求，在实际工作中认真贯彻落实，重点要在技术创新、全面提升工程建设质量、落实资产全寿命周期管理要求等方面取得突破。

　　首先，要在技术创新方面取得新突破，努力实现电网技术水平一流。一要在关键技术研究方面取得突破，以建设世界一流电网为目标，依托智能变电站试点、特高压交直流、750千伏输变电、大电源送出及网省公司重点工程，统一组织工程示范项目、重大创新项目研究，着力突破设备研制、工程建设的重大技术问题，提升关键技术和共性技术水平；二要在新技术推广应用方面取得突破，进一步加强基建新技术应用集中管理，抓住设计招标、工程设计、设计评审、工程实施等关键环节，推广应用基建新技术、新材料、新工艺以及先进适用的科技成果、施工装备；三要在设计创新方面取得突破，要在强化“三通一标”标准化建设成果应用的基础上，充分利用市场机制，鼓励引导设计单位适应新形势、新要求，适时引入新理念，广泛借鉴国际先进的设计方法、手段和工具，积极推进设计创新，优化设计方案，降低建设成本。

　　其次，要在全面提升工程质量方面取得新突破，努力实现工程质量水平一流。一要在建立全过程质量管理机制上取得突破，研究建立全过程质量管理机制，全面落实工程设计、设备、施工质量管理主体责任，要严格施工图会检，加强设计成果考核，提高设计质量管理水平，明确检查验收项目及工作流程，严把设备入场质量，提高设备质量管理水平；二要在建立统一质量管理标准上取得突破，深入调研，加强协调，统筹规划，梳理完善电网建设技术规范、通用设计等工程设计质量管理标准，梳理完善通用设备、物资招标技术规范等设备质量管理标准，梳理完善验收规范、检验评价规程、施工工艺导则等施工质量管理标准，建立统一的工程全过程质量管理标准体系，为全面加强工程设计、设备、施工质量管理奠定基础；三要在提升公司整体质量水平上取得突破，全面排查工程设计、设备、施工等三个方面质量通病，加强通病整治及整治效果考核，加大消除质量通病力度。强化工程质量管理标准的全面落实，积极开展各类质量巡查、流动红旗竞赛、达标创优等活动，注重质量管理经验交流，缩小不同地区、不同电压等级间质量水平的差距，全面提升公司工程整体质量水平。

　　再次，要在落实资产全寿命周期管理要求方面取得新突破，努力实现电网综合效益一流。一要在降低电网建设成本方面取得突破，要进一步深化基建标准化建设，深化“三通一标”完善与应用，切实降低电网建设成本，执行统一的技术规范，提高工程设计效率，提高施工机械化水平，深化应用标准工艺，提高施工效率，应用先进技术，优化设计方案，加强造价控制，节约资源消耗；二要在降低电网运行成本方面取得突破，通过全面应用“三通一标”，提升工程设备、设计、建设的标准化水平，优化运行备品备件配备，降低运行成本，通过推广应用节能型变电设备及导线、变电站高压在线监测等设备材料，提高电网智能化水平，方便设备运行维护，降低运行成本，加大电网基建、生产标准的统一协调工作力度，为更好地推行资产全寿命周期管理提供条件；三要在提高电网建设社会效益方面取得突破，更加注重建设施工的环境保护，减少工程建设对自然环境的影响，加大新技术研究及应用，降低线路及变电站噪声，降低电网运行对环境的影响，加快推进重点工程建设，确保按计划投产，更好地服务于经济社会可持续发展。