以科学发展观为引领 推进现代企业建设

电力18讯：    在国家电网公司二届一次职代会暨2011年工作会议上，刘振亚总经理的工作报告站在落实科学发展观和服务和谐社会建设的高度，绘就了“十二五”基本建成“一强三优”现代公司的宏伟蓝图，使我们对公司发展和电网建设有了更深刻的认识。

　　未来五年是国家电网公司发展方式转变的攻坚期，也是大连市建设区域核心城市和向东北亚重要国际城市迈进的重要时期。辽宁大连供电公司经过“十一五”发展，已经站在了一个新的起点上。

　　展望“十二五”，企业发展前景广阔。我们必须紧跟国家电网公司和省公司发展思路，把握大连市经济社会发展节奏，努力实现企业和电网发展的新跨越。

　　用先进思想作统领

　　思想是行动的先导，构建“五大”体系是对公司传统体制机制的重大变革和创新，是公司赶超先进、引领发展的历史机遇，也是对全体员工能力素质的一次实践检验。

　　思想领先一步、行动胜人一筹。大连供电公司上下要坚定理想信念，提升思想境界，放远眼光，开阔视野，始终保持斗志昂扬的激情和唯旗是夺的精神，沉得下心来、耐得住寂寞，集中精力干事创业。

　　以强化基础管理为根本

　　国家电网公司提出“五大”体系建设对基础管理工作提出了更新、更高、更严的要求。

　　针对新形势、新任务、新挑战，大连供电公司要坚持持之以恒，长抓不懈，抓好基础管理工作，全力推进管理方式由“粗放型”向“精益型”转变。充分利用信息化手段，实现企业发展基数清晰、数据信息共享、档案资料完整、标准制度健全、业务流程顺畅、部门协调自如、管理环节规范、服务行为优质，为“五大”体系建设奠定坚实基础。

　　加快推进电网建设步伐

　　“十二五”期间，大连电网规划投资174亿元。我们要把钱花在刀刃上，重点解决主干网架和配电网“两头薄弱”问题，加快建设各级电网协调发展的坚强智能电网，注重以统一的规划引领各级电网发展，用规划指导计划，努力营造有利于电网发展的社会环境。

　　深化企业发展方式转变

　　国家电网公司二届一次职代会暨2011年工作会议是在“十二五”开局的关键时期召开的一次十分重要的会议。刘振亚总经理在工作报告中系统总结了公司2010年及“十一五”的工作，深刻分析了公司和电网发展面临的形势，提出了“十二五”发展目标，部署了2011年重点工作，提出：构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，是公司全面提高电网发展能力、运营效率和供电服务水平的最终趋势。

　　“十二五”期间，大连供电公司将继续深入推进集体企业改革。按照集团化运作、集约化管理、市场化发展的原则，不断加强和规范集体企业管理，打造优势产业，实施品牌战略，提高服务质量，尽快建成集中统一、界面清晰、资产优良、流程顺畅、精益高效、服务优质的现代公司。积极拓展电网设备检修维护、抄表以及电动汽车换（充）电站维护和商业运营业务，为“三集五大”体系建设提供业务支撑。

　　让“三个建设”成为企业全面提升的持久动力

　　大连供电公司始终将“三个建设”贯穿到建设“一强三优”现代公司的全过程，建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和高素质的员工队伍，提升凝聚力，增强执行力，打造软实力，不断提升企业整体素质，为公司和电网发展提供持久动力和坚强保障。