推进科学发展 实现良好开局

电力18讯：    国家电网公司“两会”提出了以全面建设坚强智能电网、加快构建“三集五大”体系为战略重点，到2015年基本建成“一强三优”现代公司。浙江宁波电业局将自觉与国家电网公司发展战略保持高度一致，奋勇争先。

　　全力推进“十二五”科学发展

　　国家电网公司提出的“十二五”发展目标，为我们加快推进企业发展指明了方向。面对新的形势，宁波电业局将全力推进“十二五”科学发展。

　　全面建设坚强智能电网。“十二五”期间，宁波电业局将加快建设坚强智能电网。我们将转变发展观念，准确把握电网建设环境发生的深刻变化，实现电网建设方式从抓规模、抓速度向抓前期、抓管理、抓标准、抓质量的转变，切实提高电网建设质量和水平；坚持科学规划指导发展，把电网规划融入经济社会发展规划。推广先进适用技术和设备，实现电网外延扩张和内涵发展相结合，增强电网可持续发展能力。

　　着力构建“三集五大”体系。宁波电业局将积极做好“五大”体系建设准备，进一步夯实管理基础，推进标准化建设，优化、简化、细化业务和管理流程，严格标准和制度的执行，建设全面风险管理体系，健全内控机制和监督保障体系。合理调配人力资源，按照精干高效的原则，优化配置人力资源，加强培训，提高员工适应新体制、新岗位的能力；加快信息化建设，完善企业一体化信息平台，按照SG-ERP的总体架构，构建纵向贯通各层级、横向集成各业务、信息双向有序流动的统一信息系统，支撑“三集五大”体系建设和运行。

　　全面加强员工队伍建设。建设坚强智能电网、建设“一强三优”现代企业，关键在于企业素质和队伍素质。我们要求领导干部提升领导力，团结带领广大员工100%完成任务，在此基础上，多一分的用心、多一分的努力、多一分的创新；要求党员提升引领力，发挥党员的先锋模范作用，处处率先做榜样，事事创先争优，为员工作出榜样和表率。要求员工提升战斗力，深化全员绩效管理和加强班组建设，积极推行准军事化管理，着力提升员工队伍的精神状态、作风品质和业务素质，打造一支具有坚定执行力、强大创造力、高度凝聚力、坚强战斗力的电力铁军。

　　努力实现“十二五”良好开局

　　2011年是实施“十二五”规划的开局之年，是为全面实现“十二五”发展目标打好基础的关键一年。宁波电业局将以实施“十二五”发展规划为主线，以强化安全稳定和优质服务为基础，着力提升队伍素质，加快建设坚强智能电网，深入研究和准备“五大”体系建设，继续加强“三个建设”，深入推进“两个转变”，努力实现“十二五”良好开局。

　　建立完善与“五大”体系相适应的安全生产责任体系、保证体系和监督体系，严肃计划刚性管理，优化生产调度运行，加强现场安全监督和反违章检查，开展安全生产“人人过关”活动，推行现场安规考问制度，追求“班组零违章、设备零缺陷、单位零事故、员工零风险”安全生产目标。

　　落实迎峰度夏、迎峰度冬各项措施，加快应急体系实用化建设，加强应急准备和应急演练，确保安全可靠供电；深入开展供电服务提升工程，强化上道工序为下道工序服务的理念，全面推进和延伸“小草”品牌服务，建成覆盖所有营业窗口的音视频监控系统，深化行风建设，加强投诉分析和预控，追求“零投诉”优质服务目标。

　　宁波电业局将深入贯彻全面计划和全面预算理念，深化人财物集约化管控，强化绩效考核和同业对标管理，规范多种经营和集体企业管理。推进监督保障体系建设，健全各类规章制度，实施“风险预控工程”，建立法律、审计、财务、监察部门工作联动的工作格局，追求“零漏洞”经营管理目标。

　　深入开展“创先争优”和“三建三提”活动，全面实施“党员人才工程”。健全廉政风险防控机制，确保实现“干部员工零风险、单位零案件”廉政建设目标。广泛宣传和弘扬国家电网公司“四统一”企业文化，加强宣传和品牌传播力度，唱响企业主旋律，凝聚员工精气神。坚持以人为本，实施员工援助计划，做好深入细致的信访维稳和保密工作，及时掌握员工思想动态，确保企业和谐稳定。