让班组文化建设“活”起来

电力18讯：    文化铸魂，文化聚人。无论一个企业的文化是怎样的特色，其根本在于凝心聚力干事业。也就是说，企业文化根本在于怎样激发员工的主观能动性。因此，情感凝聚就是企业文化建设中的举措，它起着“穿珠成串”的作用，它让抽象的制度、响亮的号召生动起来、鲜活起来，从而产生出文化引领的积极作用。

　　情感凝聚要注重细节，要切实满足员工的情感需求。人的情感需求是多元的，失败的时候需要鼓励，做错的时候需要宽容，遭遇不幸的时候需要同情和关爱……情感凝聚就是要真实了解员工当前的情感状态，“对症下药”地采取措施满足员工的情感需求，从而拉近员工与企业的情感距离。

　　情感凝聚要立足岗位，把干好事业作为情感凝聚的目的和方向。企业文化建设的目的就是要引领企业发展，把事业干好。因此，情感凝聚就要排除员工可能影响本职工作的情绪，把他们的精力、热情都凝聚到工作中来，激发他们干好工作的主观能动性。

　　情感凝聚要领导率先垂范，起到模范带头作用。把员工凝聚起来干事业，这是领导的职责。发现员工的情感需求，采取措施去满足员工的情感需求，都是需要领导去做的工作，也只有领导才有把情感凝聚起来的资源和能力。

　　古人云：士为知己者死。这就是情感凝聚的巨大作用。企业文化需要情感凝聚。