国家电网：社会责任事业的创新源

电力18讯：    ――访中国社会科学院工业经济研究所副所长黄速建

    作者：陶思遥
  
　
黄速建
　　“国家电网公司是我国首家连续五年发布社会责任报告的企业。五年来，报告一年比一年精彩、一年比一年深入、一年比一年成熟。”作为一名管理学者，中国社会科学院工业经济研究所副所长黄速建对国家电网公司提出的科学的企业社会责任观和全面社会责任管理模式印象非常深刻。

　　在《国家电网公司2009社会责任报告》发布会上，黄速建欣喜地说：“在我的记忆中，对企业社会责任的判断标准、科学内涵、内容边界、管理模式和社会价值作出逻辑自洽的系统概括，在国内企业中应属首次。”

　　黄速建对国家电网公司率先提出并进行管理试点的全面社会责任管理模式非常感兴趣。他认为，全面社会责任管理模式的提出，可能会带来经济学和管理学理论的重要创新，带动社会责任管理实践的历史性变革，蕴涵着不容忽视的理论价值和实践意义。

　　黄速建特别指出，报告中关于“企业社会责任是与市场机制、政府调控机制相并列的社会资源配置机制，它能够促进市场机制、政府调控机制的有效运作，弥补可能的‘市场失灵’、‘政府失灵’，促进社会资源的更优配置”的论断，无疑是引导企业社会责任的研究要从微观层面转向宏观层面，转向社会资源配置机制这一经济学的核心命题，具有重要的理论价值。

　　黄速建认为，全面社会责任管理模式作为社会价值目标管理模式，是对传统教科书所倡导的股东利润目标管理模式的全面发展。管理框架从股东价值本位，转向社会价值本位；管理目标从追求以利润为核心的财务价值最大化，转向追求以社会福利为核心的综合价值最大化；管理方式从获取市场竞争优势，转向合作创造综合价值；管理假设从视企业为实现股东利润目标的生产组织，转向视企业为不同社会主体实现其多元价值追求的社会平台。他说：“全面社会责任管理模式对企业管理的基本假设、解决的核心问题以及解决问题的基本范式都进行了新的理解和探索，极有可能导致企业管理模式的重大变革，推动社会责任管理实践的持续创新，从回应社会压力、管理社会风险和作为利润创造工具的战略性社会责任管理，发展到创造综合价值、增进社会福利的全面社会责任管理。”

　　“衷心希望国家电网公司始终发挥中央企业履责表率作用，成为中国企业社会责任事业发展的试验田、创新源和持续领跑者。”黄速建表示，中国社会科学院工业经济研究所愿意积极创造条件与国家电网公司加强合作，不断深化企业社会责任的理论研究与实践创新。