强人才队伍建设 夯“二次创业”根基

       在2021年工作会议上，集团公司党组书记、董事长邹磊强调，“要围绕打造高素质干部人才队伍，激发各类领导人员干事创业活力，提升干部人才工作质量”。“十四五”是集团公司开启“二次创业”、实现“两个转型”战略目标的关键时期，面对新形势、新任务，加快建立集聚人才的体制机制，加快培育一批德才兼备、勇于创新创造的干部人才队伍迫在眉睫。

       加强人才队伍建设，必须要树立正确选人用人导向，健全完善干部人才考核评价制度体系。“二次创业”离不开高素质干部人才队伍的强有力支撑，我们要围绕集团公司发展愿景，坚持正确选人用人导向，突出政治标准，坚持五湖四海，任人唯贤，坚持重业绩、重公论、重品行，全面落实“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准，端正选人用人风气，营造积极的干事创业环境。我们要进一步完善以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系，恰当运用容错纠错机制，发挥考核评价的导向和“指挥棒”作用，真正形成能上能下、充满活力的干部选拔任用机制，切实把有担当有作为的干部用起来，让干部人才劳有所得，充分调动全系统干部员工干事创业积极性和创造性，让更多的干部人才积极投身于集团公司“二次创业”事业中去，守初心，担使命，围绕集团发展愿景“撸起袖子加油干”。

       加强人才队伍建设，必须要更新观念，加快推进干部队伍年轻化。优秀年轻干部是推动企业改革事业进步的生力军，是实现企业高质量发展的助推剂。我们要进一步加大优秀年轻干部培养选拔力度，突出实践实干实效，以事业取人，培养造就一支眼界开阔、能力过硬、富有创新创造活力的高素质年轻干部队伍，让他们在实践锻炼中学习和成长，促进更多的年轻干部脱颖而出，努力把他们集聚到“二次创业”的主战场，激发他们干事创业的积极性、主动性，让他们更好施展才能，展现作为。

       加强人才队伍建设，必须要搭建平台，内培外引相结合。创新是引领发展的第一动力，实现创新驱动发展必须要培养、引进创新型人才。我们要建立健全“育聚暖惠”人才工作体系，坚持立足实际需要，完善人才培养机制、创新人才流动机制、健全人才激励机制，通过组织外出培训、交流研讨、专题培训等形式，加大干部人才教育培训力度，聚焦科技前沿，培养更多专家型专业技术人才和工匠型生产技能人才，进一步提升人才队伍素质。加快市场化选人用人机制建设，坚持内部和外部市场化相结合，创造环境吸引人才，营造崇尚人才、尊重人才的良好氛围，大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，聚天下英才而用之，为人才构筑充分施展才能的平台，充分发挥人才第一资源作用，让优秀人才干事有舞台、创业有机会、发展有空间，让优秀人才成为实现“二次创业”的坚强保证和中流砥柱。

       功以才成，业由才广。新时代新征程，我们要毫不动摇把高素质干部人才队伍作为源头活水，激励各类人才奋发图强、开拓创新，在推进“二次创业”中展开一幅人才强企、大唐振兴的美丽画卷。