姚强到江西电建公司专题调研储能、新能源运维工作

10月29日，公司党委常委、副总经理姚强到江西电建公司就该企业的储能技术研究及应用、新能源大数据运维工作开展专题调研。

姚强认真听取了江西电建储能科技公司及新能源运维业务的团队概况、锌铁液流电池国产化、核心技术研发、典型项目案例、市场布局等工作汇报。他充分肯定了江西电建公司以“能源领域的问题解决者、价值创造者”为发展目标，在锌铁液流电池及多种储能技术的系统方案集成研究、基于大数据应用的新能源运维等方面取得的成绩。

关于江西电建公司科技创新、储能技术研发应用、新能源运维领域的下一步工作，姚强要求：一是要有扎实的态度。既要看得准方向，又要耐得住寂寞，不能有“捞快钱”的想法，要具备长远发展的眼光，以人类生存、发展的高度开展储能、运维等科技创新工作，以数字技术为支撑，形成企业的核心能力，提升市场竞争力。二是要有开放的理念。面对企业未来发展，要客观分析自身的优势与不足，加强与集团内部及社会相关企业的沟通交流，共同搭建合作共赢的平台，加强储能、运维领域的技术攻关组织与实施。作为INES平台的国际新能源项目运维中心挂牌单位，江西电建公司要大胆走出去，合理布局、积极拓展国际新能源运维业务。三是要有远大的目标。在实施苏里南储能微网项目、上饶余干锌铁液流电池储能项目等一批典型项目案例的基础上，从锌铁液流电池的国产化到各应用场景的储能整体解决方案的新能源技术研发，要以争创国家科技进步奖为目标，继续提升团队能力、技术实力和管理水平，树立储能领域的电建品牌。四是要有科技的手段。随着光伏、风电等行业大发展的趋势，不仅要抢占运维业务的市场先机，更要提升运维的科技含量，充分运用大数据云平台，采取远程管控等手段，以市场为导向、以客户为中心，优化设计方案，提升运营效率和性价比。

江西电建公司班子成员、江西电建储能科技公司、新能源运维等相关部门（单位）负责人参加会议。