丁焰章到天津片区子企业调研指导工作

8月6日，公司党委副书记、总经理丁焰章到驻津子企业电建港航公司和电建市政公司调研指导工作，深入了解子企业生产经营等工作情况，并就下一步工作提出具体要求。

丁焰章要求，要强化战略引领，保持战略定力，加强战略研判，立足自身基础条件和比较优势，坚定不移贯彻落实企业中长期发展战略，提高项目履约能力，扩大品牌影响力。坚持人才是企业发展的第一资源，抓好人才队伍建设，着力培育一批优秀项目经理和项目管理领军人才，为企业高质量发展提供人才支撑。把握住后疫情国内市场发展机遇，着眼新发展格局，持续加大市场开发力度，抢抓国内市场机遇、推进国际经营行稳致远，坚持国内、国际市场同向同行。加强项目精细化管理，做好分包、设备物资采购全过程管理，加强成本控制工作力度，完善项目履约监管、索赔变更、风险管控等重点工作机制，提高项目履约水平和创效能力。要推进改革创新，加大工程技术、商务运营管理创新力度，完善产业链，优化经营结构，创新管理体系、运营体系，实现经营管理全面升级，抓好重点改革、专项改革落地见效，向改革要活力要动力。

丁焰章强调，要坚持底线思维和问题导向，强化风险防范意识，建立健全项目危机处理机制，加强风险防控能力建设。坚持以效益论英雄、以业绩论高下，建立切实可行的激励机制，鼓励企业发挥比较优势，完善市场布局，建设精品工程，创造经济效益，将公司建设成为中国电建旗下管理先进、市场竞争能力和可持续能力较强的、质量效益型一流企业。要全面加强党的领导党的建设，切实发挥国有企业党建工作把方向、管大局、保落实的作用，推动企业生产经营和党建工作深度融合。

公司总经理助理、市场经营部主任张建文，有关部门负责人、相关子企业领导参加了调研活动。