电建集团公司党委召开加强海外疫情防控与推进国际业务发展专题会议

3月18日，公司党委召开加强海外疫情防控与推进国际业务发展专题视频会议，贯彻落实党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委安排要求，分析公司国际业务海外疫情防控形势，研究部署加强海外疫情防控和保障国际业务平稳发展工作。公司党委书记、董事长晏志勇主持会议并讲话；公司党委副书记、总经理孙洪水，副总经理李燕明出席会议。

晏志勇指出，自新冠肺炎疫情发生以来，公司党委认真贯彻落实习近平总书记的重要指示批示，按照党中央、国务院决策要求，落实国务院国资委的各项部署安排，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，成立工作领导小组和工作机构，明确责任抓落实，强化举措抓实效，积极做好疫情防控和国际业务经营与项目履约工作，公司15万海外员工无一例新冠肺炎疑似、确诊、死亡病例；在136个国家或地区的465个在建工程承包和投资运营项目均没有出现因疫情影响而停工的情况，国际经营继续保持平稳发展势头。同时充分发挥国际市场网络分布广和组织机构优势，在全球范围内紧急购买了500多万元紧缺防疫物资驰援湖北武汉，海外疫情防控和复工复产工作取得了阶段性成效。

晏志勇指出，当前国内疫情防控形势持续向好，但是境外疫情快速蔓延，形势复杂严峻，将对公司海外员工的健康安全和公司境内疫情防控“外控输入”造成严峻考验，使得公司人员外派和设备物资供应形势更加严峻，对业务开展和重点项目实施带来挑战，各子企业和境外机构（项目部）要认清形势，高度重视海外疫情影响的严峻性和复杂性，统筹做好疫情防控和生产经营工作，确保中外员工的生命健康安全；确保不因公司员工原因产生境外疫情输入；确保国家“一带一路”重大项目顺利推进；确保公司国际业务平稳发展。

晏志勇要求，要提高政治站位，强化主体责任落实，不折不扣贯彻落实好中央决策部署，把统筹做好海外疫情防控和保障国际业务平稳发展作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”的重大实践检验。各子企业要强化“国际业务一盘棋”和整体利益最大化理念，坚决按照集团国际业务集团化战略安排，做到令行禁止、万众一心，形成打赢海外疫情防控狙击战和推动国际业务平稳发展的强大合力。要加强组织领导，强化境外疫情防控，确保人员安全健康和防止境外输入疫情。要科学研判疫情发展态势，强化分类有序复产，确保“一带一路”建设重点项目顺利推进。优先做好 “一带一路”合作项目和建设项目的复工复产工作，展现我们的大国担当和央企的诚信。要创新思路方法，强化战略战术落地，确保国际市场订单持续平稳发展。把握“一带一路”机遇，进一步做细市场布局，充分利用公司全产链优势，做好前后方协调，多措并举“保市场保订单”。要聚焦关键环节，强化难点堵点突破，确保在建项目履约平稳实施。建立跨项目、跨国别、跨区域、跨子企业的对口支援工作体系，做好不同项目、不同国别、不同区域、不同企业之间的资源共享和统筹调配，加强设备物资管理，做好对外籍员工的交流、疏通和辅导工作，增进理解、合作和支持。要夯实合同管理，强化合同执行和维权，确保将疫情带来的损失降到最低。要坚守安全底线，强化安全监管，确保不影响和干扰境外疫情防控工作大局。坚持将安全生产工作与疫情防控同部署、同推进、同落实，确保复工复产疫情防控人员与安全管理人员双到位，确保疫情防控措施与安全生产措施双到位，坚决做到疫情防控特殊时期安全生产资源投入不减少、责任落实不衰减、管控体系不打乱、标准要求不降低、管控措施不松懈。

晏志勇强调，要认真贯彻习近平总书记重要讲话精神，要进一步加强党的领导，认真履行领导责任，要把各项工作抓实抓细抓落地。各级干部要扛起责任，必须身先士卒，身体力行，敢于担当、勇于负责、勤于作为；各级党组织要进一步动员广大党员干部在海外疫情防控和推进国际业务平稳发展中敢担当、做表率、尽心尽责、带好头；要关心关爱海外职工，包括所在国员工和第三国员工的关心关爱工作，尽心尽力地帮助做好疫情防控和项目生产经营的各项工作。要做好舆情监测和宣传引导，讲好中国电建海外故事，积极营造好社会舆论，凝聚好正能量，持续提升中国电建勇担当、负责任的中央企业形象。

李燕明要求，要充分认识加强海外疫情防控和推进国际业务发展工作形势的严峻性和复杂性，建立健全应急机制并做好演练，防止恐慌，并做好防疫物资储备。要做好与项目目所在国政府、业主之间的沟通协调工作，确保危急时刻绿色通道畅通。要潜心研究疫情带来的相关影响，以稳求进，以进促稳，把握好工作节奏，有序推进海外疫情防控和国际业务平稳发展。

海外事业部、各海外区域总部、相关成员企业就重点项目的疫情防控总体情况、疫情对区域业务和经营履约工作的影响以及应对措施作了工作汇报。

会议共设1个主会场，54个分会场。公司总部相关部门负责人、海外业务相关子企业领导、驻外机构领导班子成员及各国别代表参加视频会议。