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中国大唐:直面战“疫” 保障物资

  2020-02-10 14:07:56    来源:集团公司总部 
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电力18讯:

        自疫情防控阻击战打响以来,中国大唐集团有限公司认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情预防控制工作的决策部署,按照全系统一盘棋的原则,统筹部署,同时间赛跑,克服一切困难,调动一切力量,全力以赴做好疫情防控期间重点物资保障工作,为打赢疫情防控阻击战、保障电力物资等需求提供了强有力的支撑。 

逆行,全力应战

  “我们要用实际行动践行共产党员的初心和使命。”在集团公司上下全力投身抗击疫情保电工作过程中,做好电力等物资供应工作至关重要,这不仅是保障发电企业正常安全生产的重要支撑,也是央企的责任。 

  中国大唐采购事业部、中国水利电力物资集团有限公司第一时间组织召开专题党委会,提出特殊时期需要做到:对急需和必需物资开设“绿色采购”通道;加强对采购质量和价格的监督;准确掌握各厂家的复工时间和排产计划,并做好预案;统筹协调好物资储备与供应。 

  重点地区、重点关注。 

  为了满足湖北区域光伏电站、风电场的物资需要,中国水利电力物资北京有限公司充分调动一切资源,结合疫情防控实际情况,启动紧急采购,多方寻源,及时供应,紧急购买1447件防疫用品,并于2月2日完成集团公司在鄂企业所需防疫口罩、测温计、手套、84消毒剂等防护物资的发货工作,确保了湖北区域新能源电站的正常运行,为疫情防控工作提供了有力保障。 

  非常时期,非常举措。 

  对部分采购单位无法正常提交电子超市订单的,开辟“绿色通道”,特事特办,积极协调供应商,配送保电物资,确保正常生产。 

  针对新能源物资供应,安排专人与光伏项目建设单位紧密对接,及时掌握项目地疫情状况、复工安排,积极协调生产厂商尽快恢复生产,优先安排集团公司项目需求,保证库存,提前做好物流措施,满足项目复工要求。

   自1月24日至2月4日,中国水利电力物资北京有限公司电子超市累计接收生产物资供应新增有效订单共计35个。 

坚守,全力会战

  面对疫情,大唐物资人选择坚守岗位,积极应战,全力护航物资供应保障,为防控疫情、安全稳定发电供热提供坚实保证。 

  身在疫情防控第一线的中国水利电力物资武汉有限公司,受疫情和交通管制影响,自2月3日复工以来,许多职工无法到单位办公,只能在家隔离办公。为全面保障服务的通畅,该公司客户服务部职工主动报名,在最短时间内由一线人员8名、组长4名、经理1名共计13人组成了“客服应急小分队”。小分队以远程方式,开启人工在线咨询和24小时客服机器人服务,不断维护线上知识库,快速为用户解决疫情防控期间遇到的紧急问题。截至目前,“客服应急小分队”共接待84位供应商,总消息量1431条,满意度达96.15%。 

  只争朝夕、多管齐下,大唐物资人的目标只有一个——保障物资。 

  针对疫情防控以来生成的订单,大唐物资人除了线上监控外,还采取线下电话沟通的方式,双管齐下,提醒供应商尽快反馈并安排发货,最大程度保证订单到货时间; 

  推进已完成订单的结算力度,与基层企业积极沟通,加快付款进度,有效降低因结算不及时造成的履约风险; 

  提前对防疫物资编码模板进行规划设计,为基层企业申请编码做好准备工作,使编码审核及时率达到100%; 

  重点跟进主机备件订单交货进度和物资编码的审批工作,为集团公司风机及备件供应提供坚实保障。 

  疫情防控以来,已接收主机备件采购订单28笔,订单总金额251万元,实现风电主机维修调拨17台次,新增结算382万元。 

  发挥优势、千方百计,大唐物资人朝着一个方向努力——确保供应正常。 

  1月31日上午8时,大唐电商技术有限公司全面开启招标业务、非招标业务、电子超市、支付等各项功能服务,并在平台第一时间发布了疫情防控期间客户服务方案公告,目的就是为了不影响集团公司风电抢装、应急采购等重大经营任务。 

  为保障疫情防控期间各风电项目物资正常供应、确保项目按期投产,北京中唐电工程咨询有限公司第一时间对所承担监理工作的各风电项目工程进展情况以及设备制造单位的复工时间、复工状态、排产、备料等情况进行了集中摸排,并依据摸排情况,制定了《疫情防控期间开展监理工作方案》,建立工作任务台账,清楚掌握已复工、未复工的制造单位,未落实到生产阶段的项目等情况,确保各项目监理工作顺利开展。 

履责,全力备战

   疫情防控进入关键阶段,给物资供应工作带来了更高的要求,大唐物资人全力备战,以高度的政治责任感和使命感全力做好疫情防控期间的物资供应保障工作。 

  针对集团公司系统原计划2月初集中采购的181个标段,北京国电工程招标有限公司主动联系全部报名投标人,掌握了由于疫情导致报名投标人数量不足、投标文件编制上传递交困难、投标人建议推迟开标时间的第一手材料。同时,面对人员集聚存在的风险以及投标困难、评标专家参加评标困难、集中评标和住宿地点难以落实等问题,招投标事业部经与两大电网和其他发电集团密切沟通、相互借鉴,经上级单位批准,决定将2月初集中采购推迟到2月下旬进行,同时与全部181个招标人进行了沟通解释,最大程度得到招标人的理解。 

  中国水利电力物资天津有限公司承担着集团公司风电项目塔筒钢板的采购和供应工作。春节前,该公司集中调研走访了钢板供应商,实地了解了产能情况,落实了项目排产生产进度。面对疫情蔓延、发货运输等工作受阻等情况,该公司提前了解封路解除等物流信息,保障运输车辆,并联系钢厂一旦具备条件,及时发货。 

  针对集团公司风电计划投产项目,中国水利电力物资上海有限公司与各项目单位取得联系,落实人员对接,密切跟踪每个项目的线缆采购计划安排,及时签订线缆采购合同,并根据项目进度需要,落实线缆排产及交货。 

  同时,该公司密切联系各线缆供应商,了解供应商厂内的疫情以及所在地的疫情防控措施,确认各供应商的实际产能及排产情况,协助供应商排除各种影响生产的不利因素,落实线缆的排产及交货要求;并充分考虑因防控疫情而造成的交通管制、车辆限行等管控措施,以及原材料供应、产品运输工作带来的影响,全力保证系统企业电缆的及时供应和产品质量。



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