电建集团公司召开2020年工作会议：担当使命 凝心聚力 稳中求进 以新作为全面开创公司高质量发展新局面

1月14日，公司在京召开2020年工作会议，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议要求，总结2019年工作，部署2020年重点任务，激发公司广大干部职工担当使命，凝心聚力，稳中求进，以新作为全面开创公司高质量发展新局面。

公司党委书记、董事长晏志勇作题为《担当使命 凝心聚力 稳中求进 以新作为全面开创公司高质量发展新局面》的重要讲话；公司党委副书记、总经理孙洪水作题为《创新驱动促转型 精益管理提质效 确保高质量完成公司全年各项目标任务》的工作报告，并作总结讲话；党委副书记王斌传达了中央企业负责人会议精神。

会议指出，2019年，公司上下坚决贯彻中央战略决策，认真落实国资委部署要求，攻坚克难，奋力拼搏，改革发展和党的建设取得新的进展和成效。营业收入、利润总额、新签合同等经济指标较上年均有较大幅度增长；公司在《财富》世界500强企业排名不断跃升，在ENR全球工程设计、国际工程设计以及承包公司排名稳中有进。稳妥有序推进改革，发展动力活力不断释放;全面落实创新驱动，发展方式加快转型升级; 国际经营走深走实，主要经营指标持续稳定增长;扎实贯彻中央部署，助力打赢“三大攻坚战”;全面加强党的领导党的建设，发展保障能力不断增强。

会议结合当前形势任务，提出2020年工作的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央经济工作会议精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持防范化解重大风险，全面加强党的领导党的建设，以高质量发展统领市场营销、经营管理、全球发展、深化改革、技术创新、转型升级、队伍建设等各项工作，不断增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，确保公司“十三五”规划圆满收官，全面开创公司高质量发展新局面，为决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标作出新贡献。

晏志勇在讲话中深刻研判了公司改革发展党建面临的形势，对2020年重点工作任务进行了全面部署。他指出，2020年要做好九个方面重点工作。一是解放思想，坚定信心，坚持走高质量发展道路。突出质量第一、效益优先，突出价值创造力提升，正确处理好规模扩张和质量效益的关系，坚定不移走高质量发展之路。二是适应形势，纵深推进，加快完善国内市场营销体系。主动适应我国产业和需求“双升级”，加快优化完善市场营销体系，深耕细作“红海市场”，积极培育占领“蓝海市场”。三是深耕本源，厚植优势，奋力推进国际业务做强做优做大。进一步巩固和夯实国际业务集团化，推进国际经营属地化，扎实提高海外风险防范能力。四是突出重点，敢于突破，不断提升全面创新发展能力。以关键核心技术攻关为牵引，大力推进科技创新、业务创新、管理创新和全员创新。五是落实要求，加快改革，以全面深化改革增强发展潜力动力活力。用改革的办法、用改革的突破性进展激活发展潜能，有效对冲风险挑战和经济下行压力。六是夯实基础，精益管理，全面提高经营效益和履约水平。扎实开展“提质增效专项行动”“对标一流管理提升行动”，推动公司经营管理向低消耗高产出、精益化高效益转向。七是严守底线，依法合规，坚决防范化解重大风险。强化风险意识，加大风险防控力度，将风险意识转化为全员的共同认识和自觉行动。八是对标对表，目标导向，高标准高起点高质量制订“十四五”发展规划。以科学规划引领推动公司做强做优做大、实现世界一流目标。九是凝心聚力，党建统领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为公司高质量发展定向领航。加强党的领导党的建设，牢牢把握新时代党的建设总要求，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

对于2020年党建工作，晏志勇要求，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面发挥党的领导作用，把党领导经济工作的制度优势转化为治理效能；落实全面从严治党责任，加强对党建工作的研究谋划、部署推动、督促落实；加强“三基建设”，增强基层党组织的组织力和政治功能；持续加强干部人才队伍建设，全面提升干部人才工作水平；加强宣传思想工作，强化国际传播能力建设，进一步塑造可敬可信可亲的企业形象；坚持标本兼治，推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展；加强党对群团工作的领导，切实发挥群团组织的桥梁纽带作用。

孙洪水在工作报告中全面总结了公司2019年生产经营情况，强调2020年要重点做好九项工作：一是全力以赴开拓市场，多措并举提升市场营销质量。坚定服从服务国家战略，完善立体营销网络，加快推进国内市场区域化布局，强化重大项目市场营销。二是精耕细作“一带一路”，延展国际业务先发优势。坚持“五个统一”管理原则和区域总部“五个中心”定位，坚定推进并持续深化“三步走”战略。三是深化改革创新驱动，激发企业深层次发展潜能。继续突出战略方向的引领作用，全面深入推进各项改革任务，推动组织结构优化再造。四是提质增效强化管理，提高经营水平和产品质量。扎实开展提质增效专项行动，推进降杠杆减负债防风险，推动降本增效。五是补短板促进能力提升，增强企业整体竞争优势。积极与行业先进单位进行对标，提升整合资源能力，全面提升信息化水平和科技竞争能力。六是盘活资产服务主业，增强资本运营创效能力。有效利用资本市场和市场化手段，最大限度地提高公司的资金运营效率。七是安全生产合规经营，持续筑牢企业发展底线。持续优化完善安全生产责任制度体系，坚持依法治企合规经营。八是彰显品牌勇担责任，树立和维护央企良好形象。践行“两山”理论，节约资源保护环境，回馈社会彰显形象。九是发展共进成果共享，响应职工对美好生活的向往。切实维护职工群众利益，构建完善和谐的劳动关系，维护公司和谐稳定局面。

在总结讲话中，孙洪水要求，要贯彻好本次会议精神，关键是把思想、行动统一到公司对形势的分析判断和对工作的决策部署上来，有力推动各项工作落地见效。各企业党委要通过党委会、中心组学习等形式，利用年度工作会、专题会的机会，传达学习公司工作会精神，结合公司工作会安排和要求，认真策划研究本企业的目标任务和工作举措，抓好本次会议精神的贯彻落实。总部各部门要根据会议精神，确定本部门的工作目标、工作重点和保障措施。要通过多种途径积极宣传本次会议精神，引导广大干部职工正确认识形势任务，动员广大职工群众鼓足干劲，积极为公司改革发展做出新贡献。

与会代表积极履行责任使命，围绕领导讲话和工作会报告内容，紧密结合企业实际，就今年工作的总体思路、发展目标和重点工作的安排部署进行了认真热烈的讨论，提出了建设性意见。

会议上，晏志勇、孙洪水分别与相关部门和企业签订了经营业绩、党风廉政建设和反腐败、安全生产工作责任书。会议对2019年度集团公司先进工作者进行了表彰。

审计署企业审计八局副局长张庆跃，股份公司外部董事陈元魁、裴真，独立董事徐冬根、栾军、戴德明，公司领导王斌、刘源、符岳岩、姚强、孙璀、李燕明，公司高管、副总师和总部各部门、事业部负责人，以及各企业、单位主要负责人在主会场参加会议，各企业、单位领导班子成员及所属部门、单位负责人在分会场参加了视频会议。

会议现场

表彰2019年度先进工作者

签订经营业绩责任书

签订党风廉政建设和反腐败责任书

签订安全生产责任书