华能大力整治总部“机关病”    14项问题清单全部整改完成

电力18讯：        中国华能集团有限公司总部机关化问题专项整改工作取得成效，截至2019年底，华能14项立行立改问题清单已全部整改完成，一个作风过硬、高效统筹、引领发展的总部正在加快建立。

　　总部机关化是形式主义官僚主义问题的典型表现，制约着企业高质量发展。集团公司党组为此专门成立整改工作领导小组，多次召开党组会和专题会，在国资委确定的9项立行立改清单基础上自我加压，将完善总部员工绩效考核兑现制度、设立总部作风监督投诉信箱、制定《改进总部作风督办台帐》等纳入问题清单，并明确了整改责任部门和完成时限。 为打好“整治总部机关化”攻坚战，公司开展了总部作风建设大反思、大整改、大提升活动，并召开总部员工动员大会，进行思想动员，推进整改任务落实。

　　针对总部机构臃肿、部门职责分散等问题，集团公司在规范内设机构名称、干部职务称谓和职级管理的同时，从优化调整组织架构入手，加大总部改革力度，总部部门精简32%，内设机构精简45%。

　　为加大总部干部交流锻炼力度，公司启动了总部与基层企业人员交流计划，每年选派5名处级干部、10名一二级职员，到基层企业挂职。

　　针对文件多、会议多、检查多，管理链条长、项目审批周期长，办事效率低的“三多两长一低”问题，集团公司制定完善总部权责事项清单、授权放权事项清单，新增授权放权事项共25项，精简审批事项44项；精简23项审批事项的审批环节，并明确了审批时限。公司持续发力，在2019年发文数量大幅减少的基础上，又确定了2020年文件、会议、检查较2019年分别下降54%、41%、25%的目标。

　　据介绍，为持续推动“总部机关化”问题彻底整改，防止机关化行政化问题反弹回流，公司将进一步理顺工作流程，厘清各层级关系，推动管控模式尽快向“战略管控型”转变。同时，将加快二级单位整改进度，通过总部和二级单位的上下联动整改，确保在2020年6月底前将“总部机关化”问题整体解决。