中核集团:以制度建设保障实现集团新时代发展目标
10月16日至17日,中核集团在北京召开规章制度座谈会。会议对部分单位的制度建设情况进行了经验交流,对目前集团公司制度管理工作进行了充分的沟通,集团公司总助级领导李朝晖出席会议。此次会议是“两核”重组后召开的第一次制度座谈会,对进一步推进法治中核建设、提高制度管理能力、提升企业管理水平具有重要意义。
会议强调,2019年是集团公司新管控模式的开局之年,制度建设要在现有成果的基础上再巩固、再提高。一是提高制度意识,遵守制度,敬畏制度。要充分认识到集团公司的快速发展离不开制度的持续优化,集团公司的规范运作、管理提升离不开制度健全,个人事业发展也离不开制度保障。二是提升制度质量,做到有规可循、有章好依。制度建设要建章立制,规范实施,对照职责分工,要突出重点、急用先行;对照法规要求,要结合实际,简约规范。三是强化制度落实,做到有职必履、有责必尽。各级领导要高度重视,带头维护制度权威;要创新方式,加强制度宣贯、培训;要强化责任,健全制度执行监督机制。
会议还邀请著名企业研究学者潘诚教授作了题为《大公司之路,基于核心战略的集团管控》的精彩讲座。授课内容丰富、条理清晰,不仅深刻阐述了企业运营的基本逻辑,提出了世界一流企业的五大标准、内在本质和三大任务等,还指明了创建世界一流企业的方向,即以合规、哺育、整合、扩张、价值为导向,以治理、控制、赋能为抓手,通过集成衍生创造更大利润,通过创新变革、引领转型实现企业自我超越和可持续发展,让大家收获颇丰。
会上,中国核电、中国原子能、中国同辐、中核中原、核动力院、中国核建作主题交流发言,介绍了各自单位制度管理基本情况、制度管理体系、管理经验以及存在的主要问题等内容。与会人员结合各自单位管理情况,围绕集团公司制度存在的主要问题进行了座谈,并提出了意见建议。
集团公司各专业化公司、直属单位制度分管领导,制度建设处室负责人共40余人参加会议。(文/影 盛安陵)
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