量质齐升 创新驱动高质量发展――中国华电践行新发展理念之创新篇

“一个中心（多能价值数字中心兼业务数据中台）、两个智慧平台（综合能源供应业务智慧集控和用户智慧服务）、五个试点（数字电厂、数字煤矿、数字科工、数字金融、数字营销）、三大技术（云计算、大数据、人工智能）”……近年来，中国华电一系列重大创新成果受到广泛关注和热议。

创新是引领发展的第一动力。当前，我国电力行业竞争日趋激烈，市场环境更加复杂严峻，为电企经营提效带来更大挑战。作为世界第三大发电运营商，中国华电积极贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，实施创新驱动发展战略，加快推动公司高质量发展。

综合能源服务赋能城市发展

中国华电全面推进商业模式创新，充分利用云计算、大数据、物联网、人工智能、移动互联网+等新兴技术，升级传统产业，培育高质量发展的“乘数因子”。

6月28日，中国华电在京召开综合能源服务生态圈启动会，隆重发布《中国华电集团有限公司综合能源服务业务行动计划》，由生产型向生产服务型转变，中国华电在同类型企业中率先完成了超越自我的重新设定。

清洁友好让城市更加美丽亲和。

在上海市进博会“核心区”，中国华电建成的国家会展中心能源站正提供着高品质、低碳化、无间断能源服务，通过智能管理系统保证场馆全天维持25摄氏度恒温。

在上海迪斯尼度假区，中国华电建成了天然气分布式能源站，配套光伏、储能等综合能源设施，满足度假区“冷、热、电、压缩空气”等能源需求，是度假区“动力心脏”。综合能源利用率达85%以上，比传统模式提高了大约1倍。每年可节约标准煤2万吨，降低温室气体排放近60%，相当于在度假区种植了近3000亩的绿色森林。

多能联供让城市更加舒适宜居。

在河北石家庄市，公司正在城市中心布局建设两个分布式能源项目，分别向当地医院和商贸中心（合计90万平方米）提供制冷、采暖、蒸汽、生活热水及电力供应等多种能源，与传统能源相比，能效提高31％，能源自给率超过90%。项目将以高品质、无间断的清洁能源，为城市和社区创造优质、舒适的生活环境，提供多样化、可持续的能源服务，增强了宜居城市对用户的凝聚力。

智慧高效让城市更加安全可靠。

在江苏南京市，中国华电建成了由分布式光伏、储能、蓄冷（热）、充电桩等组成的微电网群。该项目通过智慧能源管理及运维系统，利用主动配电网技术，为园区工商业用户提供能源诊断、能效分析及节能方案，实现了系统无故障连续运行，用能成本降低20%，需求响应能力增强10%，有力保障了用能可靠性、经济性和韧性。

科技创新让发展动力更强劲

这个夏天，中国华电科技创新又传捷报、令人振奋。

8月22日，全国首个集“智能照明、智能吹灰、数字煤场、现场总线、GIL封闭线路、烟气深度余热利用”等尖端科技于一体的火电项目，代表了世界火电行业先进水平，华电莱州二期百万千瓦电厂正式投产发电。

一直以来，中国华电加大火电科技创新力度，从智能供电、智能供热到将“互联网+”思维延伸配售电产业链，努力实现生产系统和生活系统循环链接，这给企业带来了丰厚的收益。

作为中国华电“互联网+”在智能供热系统中的应用研究及工程示范的实施电厂，丹东金山热电完成了热电机组节能增效、火电灵活性提升改造和网源一体化智能调控改造，一个采暖季经济效益总和高达15835万元。

让“智能工厂”更聪明，中国华电积极推进制造业创新。

一只六轴的机械手正在筛选不同继电器的启动电压，相同的放在一块，动作麻利。“原先这是四个人干的活，现在一只机械手就全部搞定。”在南京国电南自自动化有限公司的车间，工作人员介绍。

一辆辆智能物流小车在厂房之间穿梭，运输物料。据介绍，智能工厂全面投产后，总体生产效率将提高42.48%，可以减少当前的人力资源成本32%，质量一次通过率提高13.25%，能耗减低8%。

中国华电把“数字化转型”和“两化”融合作为创新发展新能源产业的新动能。

在已建成的风电、太阳能远程集控系统里，将原来各风力电站、光伏电站分散集控模式转变为由集控中心统一集控管理模式，配套改革运维管理模式，实现“集中管理，集中监控，集中检修，少人值守”，建设网源同步、指标最优、成本最低、满足电力市场需求的数字化企业。

不仅如此，中国华电从资金投入、技术攻关、完善机制等方面提出保障措施，旨在运用改革、法治、开放等多种手段，为科技创新驾护航。

在科技资金投入方面，确保全年资金投入增速不低于2%。

为了解决部分技术产品存在的“卡脖子”及垄断问题，中国华电加大科技攻关力度，加强与中央企业、科研院所、高等院校等开展联合攻关，协同推进行业共性关键技术研究。

完善创新体制机制，切实强化正向激励。中国华电认真落实国资委关于加快关键核心技术攻关激励政策要求做好科技奖励申报工作，争取更多项目获得国家科技进步奖等奖项。

深化改革展现新担当新作为

“学”才能“知”，“知”才能“识”，“识”才能运用和发展。中国华电党组扎实推进主题教育，打牢党员干部认知之基，原原本本读原著，扎扎实实学内容，从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取智慧和营养，用党的创新理论驱动改革发展。

持续深化管理创新，完善新机制。

中国华电紧紧围绕提升公司管控效率，调动工作积极性和创造性，进一步完善“抓总”“做实”“强基”三级管控体制，尤其是在创新选人用人机制、激励约束机制、容错纠错机制等方面作更深的探索和实践。

主动改革积极落实中央决策部署。

中国华电积极贯彻落实国资委“瘦身健体”工作部署，不断优化组织结构，大力压缩法人层级，积极压减法人户数，全面超额完成了三年压减20%的总任务，共压减存量法人企业193户，超额完成38户。

持续推进“双百行动”改革。中国华电大力推进试点单位江苏公司和华电科工改革，使其在股权多元化、综合改革等方面迈出新步伐，取得新成效，真正发挥改革的示范引领作用。

加快剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题，确保2020年底前基本完成任务。持续做好“三供一业”分离移交和培训疗养机构改革。落实全国国有企业退休人员社会化管理工作电视电话会议精神，扎实稳妥推进退休人员社会化管理。积极稳妥推进厂办大集体改革，确保2019年完成整体任务的50%以上，力争达到70%。积极开展多经企业规范清理，用三年左右时间基本完成规范清理。

抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来，进入新时代，实现高质量发展对创新引领提出了更高要求。中国华电深知这一点，并一往无前。