华电集团公司党组中心组举行“数字化转型”（扩大）学习

本网讯 10月9日，集团公司党组中心组举行“数字化转型”（扩大）学习，党组书记、董事长温枢刚主持学习并讲话，工业和信息化部信息通信管理局副局长鲁春丛应邀作辅导报告。在京集团公司领导任书辉、陈建华、邵国勇、王宏志、余兵参加学习。

鲁春丛围绕“加快数字化转型，推动高质量发展”主题，从抢抓新一轮科技革命和产业变革的重大历史机遇、我国数字化转型的基础和成效、实施工业互联网+创新发展战略、对中国华电数字化转型的思考和建议等四个方面作了报告。报告对数字化相关技术背景发展趋势、数字经济宏观政策以及如何推进实体经济数字化转型进行了系统讲解，全面阐述了数字化转型的必要性和迫切性，对集团公司推动数字化转型提出了意见和建议。

温枢刚主持学习时指出，数字化是大型企业促进新旧动能转换、培育竞争新优势的必经之路。就推动集团公司数字化转型，温枢刚强调，一是要推动数字化转型，助力集团公司高质量发展。要牢牢抓住现代信息技术推动传统能源产业转型升级的契机，以建设“数字华电”为目标，以“一个中心、两个智慧平台、五个试点”为业务切入点，综合运用人工智能、大数据、云计算三大关键应用技术，实现集团管控的网络通、数字通、业务通三项基本功能，通过数字化、网络化、智能化助推高质量发展。二是要推动数字化转型，助力商业模式创新。各有关部门和有关板块、专业公司要抓住数字化转型的有利时机，在“数字华电”规划的整体框架下，积极推动信息化、数字化与传统产业的深度融合，实现能源生产和消费模式转变，着力打造“清洁友好、多能联供、智慧高效”综合能源服务业务。三是要推动数字化转型，助力集团公司治理水平提升。要把数字化转型与提升集团公司治理水平有机结合起来，建设数字中心，打造数据平台，加强数据分析，最大限度挖掘数据价值，服务决策和运营管理。要深入推进“数字华电”建设，把数字服务作为重要的配套措施，用数据动能增强管理动能，有效推动集团公司管理的科学化、制度化、规范化。

集团公司党组中心组其他成员，总部副处级及以上干部，各在京直属单位主要负责人和负责信息化建设的部门负责人参加学习。