能建集团公司党委开展稳增长促发展工作调研

电力18讯：　　3月22日至4月4日，中国能建党委开展“稳增长、促发展”工作调研。中国能建党委书记、董事长汪建平，党委副书记张羡崇，党委常委吴春利、于刚、周厚贵、李子勇、陈关中、吴云分别带队到联系企业深入了解发展情况。
　　调研组听取了葛洲坝集团、规划设计集团、电规总院、中能装备、北方建投、华东建投、南方建投、西北建投、咨询公司、科技发展公司，以及部分直属企业所属企业的工作情况汇报，重点了解了各企业贯彻落实集团（股份）公司年度工作会议精神的情况、一季度生产经营情况和存在的主要问题，以及对确保实现全年工作目标的意见和建议。
　　调研组对各企业取得的工作成绩表示肯定，并围绕“稳增长、促发展”这一主题，对下一步工作提出要求。一要全力开拓市场，市场开发是生产经营第一要务，在抓好现汇项目、巩固传统市场的基础上，抢抓新能源、智能电网、智慧能源等市场，加大非电、总承包、PPP等新商业模式业务市场，在战略领域重大项目开发上取得成效。深化协同经营，加快构建“大建筑”格局，加大国际业务优先发展力度，为稳增长作出更大贡献。二要狠抓项目管理，要精益求精、严之又严地管好项目、管出效益，加快合同转化速度和项目执行进度，突出抓好项目管理关键环节，强化项目成本与资金控制，更快更多增收增利。三要大力挖潜增效，树立“过紧日子”的思想，大力压缩非生产性支出，有效降低采购成本，加强负债管控，确保“两金”增幅低于收入增幅，加快低效无效资产处置。四要加快业务转型，各企业要立足自身主业优势、区位优势和资源禀赋，准确把握战略定位，明确转型方向。抓好内部资源调整重组工作，提高资源配置效率，创新商业模式和融资模式，加快创新驱动步伐。五要强化安全质量管理，层层压实安全生产责任，加强承（分）包“安全+”管理和现场安全管理，开展重点对象、重点领域安全隐患排查治理，加强分包质量管理，争创精品工程、名牌产品。六要加强规范运作，推动规范运作成为思想自觉、管理自觉、行动自觉，严格执行各项议事规则，抓好国资委党委巡视和公司审计、巡视发现问题的整改落实，严格执行上级决策部署和公司各项要求，做到有令必行、有禁必止。
　　调研组强调，要紧紧围绕党中央关于高质量发展的要求，把稳增长摆在突出重要位置，采取一切有效措施，调动一切积极因素，确保全年稳增长目标顺利实现；要建立健全稳增长激励约束机制，切实防范化解各类重大风险；要持续加强党的建设，充分发挥各级党组织和广大党员的作用，以高质量党建引领高质量发展，为稳增长提供坚强保障。