大唐集团公司召开2019年财务金融工作会议

　　本网讯　3月11日，集团公司2019年财务金融工作会议在京召开。会议认真总结了2018年财务金融工作，全面分析了财务金融工作面临的形势，按照集团公司2019年工作会议精神对财务金融工作作出了新定位，确定了2019年的财务金融工作思路，部署了2019年财务金融重点工作，对深化财务改革创新提出了新要求。集团公司党组成员、副总经理、总会计师胡绳木出席会议并讲话。

　　国家审计署企业审计一局副局长周正良出席了会议。

　　胡绳木在讲话中对2018年集团公司财务金融工作给予充分肯定，提出了要正视当前财务工作面临的困难局面、严峻形势、突出问题。把财务系统定位为：集体公司的价值管理中心、利润管控中心、财务资源配置中心、资金调度中心、财务风险防控中心和会计信息管理中心，成为企业利益的维护者、资源配置的主导者、企业价值的创造者，达到一流的盈利能力、一流的财务保障支撑能力、一流的财务资源配置能力、一流的财务管控能力、一流的财务风险防控能力和一流的财务人才队伍。金融板块达到一流的盈利能力、一流的协同能力、一流的资源配置能力和一流的支撑能力。

　　胡绳木指出，“创新奋进年”要深化财务改革创新，切实提升财务管理能力。要全面推进财务共享中心建设，加快提升财务管控能力；要加快管理会计运用，推动财务工作转型；要加快深化财务管理机制改革，为建设一流财务提供有力支撑；要深化财务考核，推动财务精准管理；加强财务信息化创新工作，探索财务管理智能化；要加强作风能力建设，打造一流财务队伍。

　　会议明确了2019年财务金融工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司“建设世界一流能源企业”总目标的引领下，全面落实“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，坚持以创建一流财务管理为目标，坚持以深化财务改革创新为动力，强化底线思维，统筹推进存量提效增量增效减量见效，强化经营活动管控，强化资金配置管控，强化财务风险管控，加快推进金融板块发展，下大力气补足短板、狠抓财务队伍建设、切实转变工作作风，确保全面完成各项目标任务。会议还布置了2019年财务金融重点工作。

　　会议还听取了集团公司财务管理部关于“处僵治困”、“资金管理”、“财务共享中心建设”等三项专题工作报告，组织全体人员进行了分组研讨。

　　集团公司财务管理部，各分子公司总会计师、分管财务工作的负责人，金融板块各公司主要负责人等相关人员参加了会议。