吴春利到中国能建华东建投调研
2019-03-13 00:00:00 来源:中国能建
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电力18讯: 3月12日,中国能建党委常委、副总经理吴春利一行到中国能建华东建投调研指导工作。
吴春利听取了华东建投负责人就成立以来开展的主要工作和江苏电建一公司、安徽电建二公司负责人分别就企业混合所制改革和“双百行动”推进情况的汇报。他指出,华东建投组建近一年来,牢牢把握自身功能定位和管理职责,一手抓改革,一手抓发展,取得了较好成绩,改革重组成效逐步显现。
吴春利要求,华东建投要按照中国能建“稳增长、快转型、促改革、防风险、强党建”的总体部署,重点做好三方面工作:一是要通过集中管控,强化内部管理。要从生产、安全、质量、队伍、党建等各方面着力,加强对所属企业的全方位管控,以高效管理推动企业高质量发展。二是要通过投资拉动,力促所属企业转型。要始终牢记区域建投公司的职责和使命,站在全局的高度,聚焦主业,遴选具有战略意义的投资项目,通过优质项目锻炼队伍、提升资质、积累业绩,盘活资产滚动发展,实现拉动、带动所属企业转型发展的目的。三是要通过内部协同,合力稳增长。华东建投所属企业要加强协同配合,实现资源共享,避免无序竞争,通过充分、有效的内部协同凝聚最大发展合力。他强调,要进一步防范各类风险,把风险意识贯穿企业各项工作始终,将“投资、运营、回报”一体化风险评估前移至开发环节,进一步提高PPP等融资建设业务的风险管理能力,合理规避各类政策性风险。
中国能建战略与投资部相关负责人陪同调研,华东建投相关负责人参加会议。
吴春利听取了华东建投负责人就成立以来开展的主要工作和江苏电建一公司、安徽电建二公司负责人分别就企业混合所制改革和“双百行动”推进情况的汇报。他指出,华东建投组建近一年来,牢牢把握自身功能定位和管理职责,一手抓改革,一手抓发展,取得了较好成绩,改革重组成效逐步显现。
吴春利要求,华东建投要按照中国能建“稳增长、快转型、促改革、防风险、强党建”的总体部署,重点做好三方面工作:一是要通过集中管控,强化内部管理。要从生产、安全、质量、队伍、党建等各方面着力,加强对所属企业的全方位管控,以高效管理推动企业高质量发展。二是要通过投资拉动,力促所属企业转型。要始终牢记区域建投公司的职责和使命,站在全局的高度,聚焦主业,遴选具有战略意义的投资项目,通过优质项目锻炼队伍、提升资质、积累业绩,盘活资产滚动发展,实现拉动、带动所属企业转型发展的目的。三是要通过内部协同,合力稳增长。华东建投所属企业要加强协同配合,实现资源共享,避免无序竞争,通过充分、有效的内部协同凝聚最大发展合力。他强调,要进一步防范各类风险,把风险意识贯穿企业各项工作始终,将“投资、运营、回报”一体化风险评估前移至开发环节,进一步提高PPP等融资建设业务的风险管理能力,合理规避各类政策性风险。
中国能建战略与投资部相关负责人陪同调研,华东建投相关负责人参加会议。
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