电建集团李燕明调研中老铁路项目要求建设高水平高质量样板工程

老挝时间2月12日至15日，股份公司副总经理李燕明到中老铁路项目检查指导工作，代表集团党委慰问春节期间奋战在工地的干部职工，对项目安全工作进行了现场检查并提出要求。期间出席中老铁路项目工作汇报会，调研老挝国别市场经营情况。

2月13日-14日，李燕明详细查看了水电十五局承建的中老铁路欣河楠里河特大桥工地、水电十局万荣路基施工点、水电十四局拉孟山隧道、水电三局普亚村1号隧道工程建设情况，他高度评价了中老铁路工程开工两年来的工作，对集团老中铁路工程指挥部的统筹协调工作表示肯定，对四家参建单位做出的业绩及辛勤付出表示感谢。他指出，各参建单位要充分发挥中国电建自身优势，建设一条高水平、高质量的廉洁铁路，将老挝当前和未来发展更好地结合起来，为建设中老命运共同体做出更大的贡献。

李燕明对项目安全工作进行了现场检查，他强调，安全质量是企业的生命，各参建单位要有忧患意识，确保安全、质量、工期；要认真总结铁路建设施工工艺和技术创新成果，持之以恒抓好标准化，下大力气攻坚克难；要严格落实安全生产“党政同责”“一岗双责”和企业主体责任，强化安全生产意识，优化安全生产管理体系，加强隐患排查整改，提升本质安全水平。

2月15日上午，李燕明出席集团老中铁路工程指挥部组织的项目汇报会，指挥长李斌作了详细的工作汇报。各成员企业主要负责人或分管领导、项目经理汇报了建设过程中存在的问题，并表态将继续攻坚克难，在2019决战决胜年再接再厉，为“建精品样板工程、铸廉洁建设典范工程”不懈努力，共同打造中老人民命运共同体的幸福之路。

会上，李燕明对中老铁路项目建设提出了六点要求：一是认清形势、提高认识；二是领导重视，组织保障；三是树立信心，强化落实；四是精心组织，规范管理，示范引领；五是做好分包管理工作，抓住关键环节；六是项目合规经营、管理团队清正廉洁。

在老挝期间，李燕明还调研了电建海投公司南欧江一级电站并听取工作汇报，同时调研了老挝国别市场经营及其他项目建设、运营、战略规划等情况。海外事业部/电建国际公司和有关子企业领导参加上述活动。