南方电网:着眼长远提前布局积极应对 助力公司高质量发展

电力18讯：

　　●财务部：

　　推动财务工作作风转变和管理转型

　　南网报讯 11月21日下午，南方电网公司财务部召开财务部党支部扩大会议，深入学习孟振平董事长在公司党组理论学习中心组集体学习研讨(扩大)会上的讲话精神，延伸学习习近平总书记视察广东重要讲话精神，以及全国国有企业改革座谈会、中央企业党的建设工作座谈会精神等内容，研究财务工作转型和转变作风等问题。公司党组成员、总会计师文利民，财务部全体成员参加会议。

　　文利民强调，财务管理转型既要坚持党的领导，又要与企业经营深度融合，还要服从服务于公司改革发展的中心工作，希望财务部全体成员按照公司党组决策部署，持续加强党支部建设，推动财务工作作风转变和管理转型。

　　财务部党支部书记表示，财务部将不断提高政治站位，切实强化责任和担当，针对财务管理转型认真思考，谋划好明年和今后一个时期的工作重点和思路。

　　(蔡学文)

　　●生产技术部：

　　强化生产技术能力建设，聚焦创新驱动和智能引领

　　南网报讯 11月13日，南方电网公司董事长、党组书记孟振平在公司党组理论学习中心组集体学习研讨(扩大)会上作了讲话后，公司生技部立即组织部门全体人员，认真传达学习本次讲话精神，深入讨论“关于输配电业务”“用一元化管理多元化”“细化各级功能定位”“发展‘十大新动能’”“运用工具理性”等内容。

　　公司生技部负责人表示，结合当前公司主要矛盾的转化以及公司角色、战略的调整，以及生产技术管理工作实际，生技部将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，聚焦创新驱动和智能技术引领，遵循七统一的一元化管理方法，按照“补短板、强基础、抓创新、促领先”的工作原则，以资产全生命周期管理为主线，强化设备资产管理、强化风险管控、强化抵御自然灾害能力建设、强化供电可靠性管理、强化智能技术应用、强化基础管理、强化对竞争性业务和国际化业务的技术支撑。同时，生技部将结合公司及安全生产领域课题研究，全力抓好生产技术管理工作的部署与落实，助力公司高质量发展。

　　(钟华赞)

　　●企业管理部：

　　构建现代企业管理体系，提升现代企业管理能力

　　南网报讯 与世界一流企业相比，南方电网公司在规模体量上有一定优势，但应对变革能力不足，企业管理能力仍有较大的提升空间。公司董事长、党组书记孟振平11月13日在公司党组理论学习中心组集体学习研讨(扩大)会上的讲话中明确提出，管理创新是实现战略构想的驱动力之一，通过创新推动公司质量、效率、动力变革，这对公司企管部的工作提出了更高的要求。

　　公司企管部将深化公司管理创新工具的研究，通过梳理公司管理工具使用现状，借鉴国内外一流企业优秀管理实践，做好统筹策划，在继承推广的基础上持续改进，系统推进管理创新工作。围绕高质量发展的目标要求，厚植精益理念，大力倡导工具理性和专业主义精神，分层分类推广应用管理工具；注重培养管理创新文化，坚持自上而下和自下而上相结合，发挥好两个方面的积极性，让管理创新成为源头活水。通过管理创新，不断优化企业生产关系和生产组织模式，构建现代企业管理体系，提升现代企业管理能力，解决公司面临的主要矛盾，促进公司加快向能源产业价值链整合商转型，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。

　　(陆海应)

　　●南网总调：

　　夯实电网安全稳定生命线，为公司高质量发展作出贡献

　　南网报讯 11月23日，南网总调召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议，传达学习孟振平董事长、党组书记在公司党组理论学习中心组集体学习研讨(扩大)会上的讲话精神。全体参会人员对孟振平董事长重要讲话内容进行了认真学习，并就抓好贯彻落实进行了深入讨论。

　　会议认为，孟振平董事长的讲话彰显了以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深刻阐述了建设具有全球竞争力的世界一流企业的五个方面具体内涵，指明了南方电网高质量发展的方向、目标和路径，具有很强的思想性、战略性、前瞻性。下一步，总调要从三个方面抓好落实：一是坚定落实孟振平董事长讲话精神。各处室要迅速传达、学习孟振平董事长的讲话精神，深入开展支部学习讨论，统一广大党员干部认识，认真落实讲话各项指示。二是真抓实干，高质量完成全年各项目标。年末持之以恒做好系统运行风险管控，确保电网安全稳定运行，进一步发挥电网资源配置平台作用，最大限度提高和利用西电东送能力，促进清洁能源消纳，全力以赴，完成好各项任务。三是认真谋划好明年和今后一段时期主要工作思路。要深刻领会孟振平董事长讲话精神，把总调的发展放在新时代南方电网公司的发展中深入思考，抓住主要矛盾，进一步明确努力方向。

　　(徐鹏)

　　●南网党校：

　　坚持“党校姓党”，增强党性教育的针对性和实效性

　　南网报讯 连日来，南网党校通过文件传阅、召开党委会、组织各支部政治学习等形式，在各层级迅速传达、认真学习孟振平董事长、党组书记在公司党组理论学习中心组集体学习研讨(扩大)会上的讲话精神，研究贯彻落实举措。

　　在学习中，大家一致认为，董事长的讲话高屋建瓴、分析精到，从企业愿景、战略定位、战略构想、八大举措、四个关系等方面阐述公司今后一个时期的发展战略，为大家指明了努力的方向和路径。下一步，党校上下将深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，严格按照公司党组的部署和要求，把政治建设摆在首位，全面加强党的建设，全面提高党建工作质量：一是始终坚持“党校姓党”，坚持党对教育事业的全面领导，在坚定员工和学员的理想信念上继续下功夫，突出主业主课，办好主体班次，加强干部思想培训，进一步增强党性教育的针对性和实效性。二是积极参与公司“新时代推动公司党的建设和改革发展、生产经营紧密融合的思路和举措”课题调研和起草工作。三是持续优化机构职能设置，进一步增强党校教研业务职能，强化教学、科研和咨询职能，逐步形成突出党校特色、适应公司干部人才培养需要的教学科研体系。四是严格按照公司党组的决策部署和中心党委的要求，聚精会神，努力工作，确保全面完成全年各项任务，确保明年工作的良好开局。

　　(王佼佼)

　　●南网科研院：

　　着眼长远积极应对，确保科研院始终走在创新发展前列

　　南网报讯 11月15日，南网科研院召开党委会议，深入学习南方电网公司董事长、党组书记孟振平在公司党组理论学习中心组集体学习研讨(扩大)会上的讲话精神。

　　会议指出，孟振平董事长的讲话深刻揭示了南方电网所处的历史方位和今后一段时期的工作主题与主要矛盾，深入分析了具有全球竞争力的世界一流企业的具体内涵，系统阐述了公司下一阶段的发展战略，并为公司组织结构、业务发展、深化改革、企业管理、企业文化和党的建设等各方面工作指明了方向，是公司系统各单位今后工作开展的根本遵循。会议强调，各支部、各部所尽快安排专门时间传达学习。一是要领会精神实质，把握核心要义，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，指导南网科研院改革发展、党的建设各项工作。二是全力冲刺，全面完成年度各项任务，确保满分值、力争挑战值，取得新成绩，实现新提升。三是系统谋划明年及今后一段时期的工作，深入思考，提出推动科研院高质量发展的具体举措，着眼长远、提前布局、积极应对，确保科研院始终走在创新发展的前列。

　　(周慧)

　　●南网财务公司：

　　提高政治站位，强化责任担当，推动高质量发展

　　南网报讯 11月14日，南网财务公司召开党委扩大会议，对11月13日南方电网公司董事长、党组书记孟振平在公司党组理论学习中心组集体学习研讨(扩大)会上的讲话精神进行专题学习、深入讨论和贯彻落实。

　　孟振平董事长的讲话从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的高度，对南方电网公司的改革发展和党的建设提出一系列工作思路，政治站位高，立意深远，具有很强的理论性、战略性、指导性，为公司系统谋划明年工作提供了重要遵循。南网财务公司党委扩大会议对深入贯彻落实讲话精神作了全面部署。会议强调，财务公司各级党组织要迅速以主题党日活动、支部集体学习、党员自学等多种形式，组织全体党员干部对讲话进行专题学习、深入讨论和认真落实。要结合讲话精神和南方电网公司的课题研究，进一步提高政治站位、解放思想、转变观念，准确把握南方电网公司产业金融改革的发展方向，牢牢把握金融服务实体经济的宗旨和天职，积极发挥财务公司“资金归集、资金结算、资金监控、金融服务”四个平台作用，不断提升服务电网发展的能力和水平，把防范化解金融风险放在更加重要的位置，确保完成全年各项工作目标任务，科学谋划明年及今后一段时期重点工作，全力推动向全方位综合金融服务转变、加快建成国内领先的财务公司，为南方电网加快建设具有全球竞争力的世界一流企业和业绩卓越、广受尊敬的能源产业价值链整合商作出新的更大贡献。

　　(罗慧)