金耀华到环境公司广东分公司江苏公司督导调研

　　本网讯　10月18日、10月23日至25日、11月1日至2日，集团公司副总经理金耀华到大唐环境产业集团股份有限公司、大唐广东分公司、大唐江苏发电有限公司进行督导调研。

　　10月18日，在环境公司本部，金耀华听取了该公司在安全生产、经营发展、科技创新、工程建设、市场开拓、人才培养等方面的工作汇报，对取得的成绩给予肯定。针对下一阶段工作，金耀华提出三点要求。一是要细化措施，落实责任，确保全面完成今年任务目标。二是要强化体系建设，进一步提升安全管控能力。三是加强体制机制改革，实现高质量发展。

　　10月23日至25日，金耀华到广东分公司及所属广东大唐国际潮州发电有限责任公司、广东大唐国际肇庆热电有限公司和对口扶贫村进行督导调研。

　　在潮州发电公司，金耀华强调，要强化“大安全”理念，加强精细化管理水平，做好增效益电量、控煤价成本工作，提升利润增长点，为集团公司“保A级”目标作贡献。

　　在肇庆热电公司，金耀华强调，要高标准抓好现场安全、质量、进度管控，实现从基建到生产有序衔接，按照集团公司精品工程要求，圆满完成年度投产目标。

　　在广东分公司本部调研会上，金耀华对该公司1至9月取得的经营成果给予肯定，并对下阶段的工作提出四点要求。一是要提高政治站位，把思想行动统一到集团公司党组部署上来，努力创建一流区域公司。二是要转变观念，完善体系，提升管控能力，健全完善制度和组织体系，促进管控能力和水平的提升。三是要深化改革，争创一流，提升存量、增量资产盈利能力，推动企业高质量发展。

　　调研期间，金耀华到广东分公司对口扶贫村揭西县大溪镇新楼村调研扶贫攻坚工作，慰问了贫困户和五保老党员，并代表集团公司捐赠了扶贫款。针对下一步扶贫工作，金耀华提出五点要求。一是认真学习习近平总书记有关扶贫工作的重要论述精神，落实好帮扶措施，确保扶贫目标务期必成。二是认真抓好村支委、在村党员建设，带领全村人脱贫致富。三是建设村光伏项目，增强脱贫“造血”功能。四是提前谋划好产业扶贫、就业扶贫等工作，为如期完成脱贫攻坚任务打下基础。五是驻村工作队要紧紧依靠县、镇党委政府、村两委和广大群众，把扶贫工作做细、做实、做到位。

　　11月1日至2日，金耀华到江苏公司及所属大唐江苏发电有限公司新能源分公司、江苏大唐国际金坛热电有限责任公司进行督导调研。

　　在江苏公司本部，金耀华听取了相关工作汇报，对该公司展现出的积极向上的精神面貌和取得的成绩给予了肯定，并针对下一阶段工作提出三点要求。一是要紧扣利润、电量和项目投产等关键指标，深化对标找差，努力实现“两个确保”任务目标。二是要深化改革，坚持存量、增量、减量一起抓，努力推进高质量发展。三是要转变作风建设，强化履职尽责，确保安全稳定局面。

　　期间，金耀华先后对大唐江苏新能源滨海30万千瓦海上风电项目86号机位及海上升压站、金坛项目机组调试进度进行调研。

　　集团公司总经理助理刘峰彪，计划营销部、人力资源部、财务管理部、安全监督与生产部、工程管理部、科技与信息化部相关人员陪同调研。