大唐集团公司召开2018年三季度煤炭市场形势分析暨备冬储煤部署会议

　　本网讯　9月26日，集团公司2018年三季度煤炭市场形势分析暨备冬储煤部署会议在京召开，标志着集团公司“备冬储煤”工作全面启动。集团公司副总经理、党组成员胡绳木出席会议并讲话。

　　胡绳木传达了陈飞虎总经理近期重要讲话精神，对1至8月集团公司主要指标及燃料指标对标情况进行了分析，对当前及后期的燃料市场形势进行了预测研判，对下一步的工作进行了部署。

　　胡绳木指出，在影响电煤市场的因素中，政策所占的比重越来越大，后续影响煤炭市场的因素错综复杂，预计10月煤炭市场价格总体将以稳为主，后续煤炭供应及运力都将转入偏紧状态，四季度煤价总体保持震荡上行是大概率事件。

　　胡绳木对抓好近期燃料工作提出八项要求。

　　一要按照“聚焦全年目标抓落实”重点任务清单，“以区域平均为底线，以区域第一为目标，深化对标，持续进步”，确保实现“煤价对标优势再降20-30元/吨”的目标。

　　二要认真落实今冬明春备冬储煤工作方案，保供与控价并重，确保备冬储煤“量足价稳”。

　　三要抓好东北地区今冬明春电煤供应保障工作，要认真总结经验，加大政府协调力度，坚持“供热至上、以煤定热、以热定电”的原则，把有限的电煤资源向供热倾斜，严禁发生因大量消耗库存导致缺煤停热限热事件。

　　四要继续扩大进口煤采购，要认识到进口煤结构调整的重要性。要继续协调发改委、海关，争取进口煤政策尽早放开；要进一步发挥进口煤统一采购平台的优势，协调好上游发货单位、中转港口，减少卸船滞期费；要加快推进进口煤中转港口基地建设，加快推进“三西”物流链建设，提高集团公司保供控价能力。

　　五要抓好燃料日管控周分析工作，系统各单位要形成常态机制，做到上下贯通、管控全面、定期分析、及时纠偏。要统一平台、信息互通，科学调度、三级协同，聚焦问题、日清日结。

　　六要继续深化配煤掺烧，进一步扩大经济煤种采购范围，以控制入厂、入炉煤热值、硫份目标值为抓手，确保完成降低标单贡献年度任务。

　　七要抓好明年订货工作，要在今年集团公司的订货好于往年的基础上，按照国家要求力争达到全年采购量的75%以上；要按照时间节点，积极衔接主要供煤单位、地方路局，有序推进跨区域采购，力争年底前订货工作基本完成。

　　八要加快推进燃料体制改革，落后单位要尽快跟进，要抓好燃料管理五项重点课题研究工作。

　　集团公司燃料管理部、大唐电力燃料有限公司、各分子公司燃料分管负责人等参加了会议。会上，各分子公司汇报了各自燃料管理情况及下一步的工作计划及建议。