大唐集团公司举办2018年燃料管理高级研讨班

　　本网讯　5月26日至28日，集团公司2018年燃料管理高级研讨班（第一期）在集团公司干部培训学院举办。

在目前复杂多变的外部经营环境下,燃料管理日益成为火电厂提升效益的关键环节和难点工作,针对市场形势变化快、人员岗位调整多、综合能力较薄弱等情况，集团公司燃料管理部创新策划、组织燃料培训工作，一是精心选择培训主题促进工作，把影响今年控煤价调结构的关键措施--配煤掺烧作为培训重点讲全讲透；二是周密设置课程内容保证效果，既有系统内外沿海、沿江、内地典型企业发电运行专家对配煤掺烧技术、管理经验介绍，又有高等院校、科研院所资深学者对燃料基本知识、配煤掺烧管理、采购策略研究、供应链建设等理论讲解，还有铁路部门权威人士对运煤通道能力分析、争取稳定铁路运力等方面的政策解读；三是创新安排教学方式注重实用，燃料管理部授课讲解集团公司燃料管理思路和要求，通过登录“数字燃料”系统现场互动答疑解惑，把集团公司配煤掺烧思路、方法、手段、考核工作的信息化、科学化过程在系统平台完整展现，认真组织讨论和考试，对培训的内容及时归纳总结、对实际的工作重点摸底点评，使参培人员学习、思考、应用有机衔接、形成体系，培训作用尽早发挥。

本次培训对燃料主要管理人员开阔视野、更新观念、增长知识、推动管理有较好的效果，集团公司燃料管理部将在及时总结经验、不断完善改进的基础上，积极筹备、举办好第二期培训班。

集团公司有火电企业的分子公司燃料管理部门负责人和主管，火电企业燃料分管领导和部门负责人等参加了培训。