国家电投新能源产业集约化管理迈出坚实一步

　　5月25日，国家电投北京公司在疆新能源资产委托新疆能源化工管理专题会议在国家电投总部召开。国家电投党组成员、副总经理夏忠出席会议并讲话。

　　会议旨在贯彻落实国家电投年度工作会议精神和“省为实体”发展战略，探索建立符合新能源特点和发展规律的生产运营管理模式，以北京公司在疆新能源资产委托新疆能源化工为试点，先行先试并以点带面，提升国家电投新能源产业集约化、专业化、数字化管理水平，持续推动新能源板块实现高质量发展。

　　会上，水电新能源部、北京公司、新疆能源化工分别就此次委托管理相关工作做了汇报，北京公司、新疆能源化工成功联姻，现场签署了2018年委托管理协议，相关三级单位签署了新能源电站委托管理合同。

　　夏忠在会上充分肯定了北京公司和新疆能源化工在跨区域发展新能源项目委托管理方面所做的努力和取得的成绩。他指出，本次北京公司在疆新能源项目委托管理的顺利完成意义重大，对于推进新能源的集约化、专业化管理有重要的示范作用。

　　夏忠强调，要充分认识改革创新新能源管理模式的必要性、复杂性和紧迫性。要积极巩固和推广北京公司在疆新能源资产委托管理的成果。北京公司在疆资产委托新疆能源化工管理，是一次改革和创新的实践，实现了跨区域发展项目委托“省为实体”单位管理，是开展集约化、专业化管理，实现高质量发展的一个起点和导向。下一步要进一步完善委托管理合同范本和费用标准等制度体系，充分发挥新能源区域生产运营中心的作用，落实安全生产责任和经营责任，将委托管理切实做出成效。在总结良好经验的基础上，在全集团推广复制。

　　近年来，国家电投抓住了新能源发展的窗口期机遇，通过鼓励新能源项目“跨区域发展”，短短五年间，新能源装机容量从370万千瓦增长到2620万千瓦，实现了后来居上并取得了较好经济效益。同时，国家电投充分认识跨区域发展易产生管理分散、链条长、成本高等问题，努力推进新能源项目“从管理树木转变到管理森林”、新能源发展由量到质转变的相关工作，通过管理创新与技术创新，不断推动管理机制改革，不断探索解决新能源产业传统分散式管理模式与高质量发展要求之间矛盾的有效途径。

　　国家电投助理总经理兼水电新能源部总经理李树雷、总法律顾问兼政策研究与知识产权部总经理吴爱红，国家电投战略规划部、人资部、财务部、分析评价部、政研知产部、法律部、水电新能源部、审计内控部，北京公司、新疆能源化工及其所属三级单位相关负责人参加会议。