大唐集团胡绳木到大唐安徽公司调研

　　本网讯  3月28日至29日，集团公司副总经理、党组成员胡绳木到大唐安徽发电有限公司及所属大唐淮北发电厂调研。

　　在听取安徽公司工作汇报后，胡绳木指出，今年以来，安徽公司面对复杂多变的市场环境，全面贯彻落实集团公司工作部署，各项工作全面推进、可控在控，安全生产保持稳定,经营管理持续向好,改革发展和党建工作深入推进,取得了阶段性成果，为完成全年目标任务奠定了基础。

　　结合集团公司改革部署要求和安徽公司实际，胡绳木提出四点要求，一是要持续深化燃料管理体制改革，充分发挥改革动力作用，配合开展好下水煤改革。二是要牢牢抓紧燃料管理不放松，积极适应市场变化，建立稳定的燃料供应主渠道，优化调整结构，提高配煤掺烧能力，积极发挥数字化煤场作用，统筹好电量和煤炭两个市场，实现区域效益最大化。三是要以“三集中”为方向，深化物资管理体制改革，在物资配送和仓储上强化管理，充分发挥省级物资公司作用，确保集团公司物资管理服务职能在区域有效延伸。四是认真落实集团公司各项决策部署，紧盯年度任务目标，持续深化对标管理，力争煤价、利用小时、供电煤耗等各项指标区域对标领先，为增盈创效打下坚实基础。

　　在淮北发电厂，胡绳木深入生产现场，详细了解该厂安全生产、优化运行、配煤掺烧、环保排放、燃料管理、物资储备等工作情况，对该厂落实安全生产刚性管理、持续深化科学配煤掺烧、积极创建“精品仓库”等方面的工作给予充分肯定，并就燃料、物资管理提出具体要求。

　　集团公司物资管理部、燃料管理部等相关人员陪同调研。