华电集团公司制度委员会研究部署现代化制度体系建设

本网讯 3月23日，集团公司召开制度委员会第一次会议，研究部署现代化制度体系建设。集团公司董事、总经理、党组副书记、制度委员会主任温枢刚出席会议并讲话。

温枢刚在讲话中指出，2017年，总部各部门围绕中心工作，加强制度建设，做了大量工作，公司制度建设取得新的进展。他强调，制度建设是企业管理的一项重要的基础性工作，是建设具有全球竞争力的世界一流能源企业的重要保障。各部门要充分认识制度建设的重要性和紧迫性，围绕制度建设三年实施计划，按照“总部先行、压茬推进、三年建成”的总体安排，切实抓好制度建设各项工作。针对今后一段时期制度建设，温枢刚要求做好以下几项工作：一是做好制度清理优化专项工作，按照实施计划的要求，统筹安排，梯次推进，对现行制度进行全面梳理，做好制度的立改废工作；二是做好制度审核把关工作，认真遵守《集团公司规章制度管理办法》，对制度按照“三表一流程”的程序办理，提高制度质量；三是做好制度信息化管理工作，建成全集团上下统一的制度信息化管理网，实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化；四是做好制度宣传培训和贯彻执行工作，把制度贯彻执行情况的监督检查作为一项日常工作，做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人，使管理更加规范高效，进一步提升公司管理水平和竞争力。

会议审议了《2018－2020年集团公司现代化制度体系建设三年实施计划》和《制度委员会制度草案审核程序》，审核了有关制度草案。

集团公司有关部门负责人参加会议。