大唐集团陈进行为集团公司2018年二级企业人力资源部门主任培训研讨班作辅导

　　本网讯  3月15日，集团公司在京举办2018年二级企业人力资源部门主任培训研讨班。培训研讨班深入贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻集团公司“一五八”战略目标要求，认真贯彻落实2018年工作会议精神和“1382”总体要求，研究全面深化改革、总部集中办公和人力资源优化配置工作中面临的新形势、新情况、新问题，谋划当前和今后一个时期人力资源管理工作，助推集团公司加快建设国际一流能源集团的步伐。集团公司董事长、党组书记陈进行出席研讨班并为学员作辅导。

作为全国政协委员，陈进行结合学习体会，简要介绍了“两会”有关情况，特别是新时代新时期“两会”的新面貌、新气象，要求集团公司要认真贯彻落实党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，两会结束后集团公司将迅速学习传达贯彻“两会”精神。陈进行深刻总结了集团公司党的十八大以来的发展改革经验。他指出，党的十八大以来，集团公司认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，审时度势，科学制定了“一五八”发展战略，并根据新形势调整修订阶段目标，坚持“价值思维、效益导向”核心理念，坚定不移地“转方式、调结构、促改革、增效益、强党建”，坚持“科技引领、管理创新、流程再造”，砥砺奋进、锐意改革进取，成功移除“三座大山”，“全面提升”目标基本完成，部分指标好于预期，深化改革工作扎实推进，为“逐步赶超”阶段开局起步打下坚实基础。

陈进行充分肯定了集团公司人力资源工作在干部管理、劳动组织、薪酬分配、人才开发和老干部管理等方面取得的成绩。他指出，集团公司党组高度重视人力资源工作改革创新，创建了“四重八看”选人用人工作方法，坚持“培养与使用结合，严管与厚爱并重”的干部管理理念，在用好各年龄段干部的同时，大力培养和使用年轻干部，选人用人满意度连年提升，始终保持央企前列，得到中组部和国资委有关部门的肯定，得到了广大干部员工的认可。

陈进行强调，“人才是第一资源”。大唐十万员工和“讲政治、尽职责、勇担当、能创新、善协调”的干部队伍是集团公司最宝贵的财富。集团公司正处于深化改革发展的关键时期，总部集中办公深入推进，一定要做好人力资源工作的全方位改革，认真做好领导班子和干部队伍建设、人力资源优化配置、薪酬制度改革和干部员工教育培训等各项工作，加快锻造一支政治素质过硬、业务能力过硬和作风过硬的干部队伍。要勇于担当尽责，坚持公平公正公开，使人才脱颖而出，加快形成管理人员能上能下、职工能进能出、薪酬能升能降的机制，推动集团公司建立充满生机与活力的中国特色现代企业制度。　

陈进行与培训研讨学员们亲切座谈交流，听取了二级企业人力资源工作汇报，进行了详细点评，并结合自身工作经历分享了人力资源管理的经验与心得体会。他指出，要牢固树立“四个意识”、增强“四个自信”，解放思想、转变观念，敢于担当，用好各年龄段干部，加大培养选拔年轻干部力度，加强多岗位交流培养，落实政策措施，规范干部任用程序，创新工作方式方法，充分调动广大员工积极性，全力打造适应市场竞争环境的复合型人才，为集团公司建设国际一流能源集团提供强有力的人才保障。
 

学员们纷纷表示，培训研讨班非常及时重要，通过辅导进一步解放了思想，更新了观念，明确了改革的方向、思路和方式方法，增强了信心，坚定了人力资源全面深化改革创新的信心和决心。回到本单位以后，要学以致用，全力以赴做好深化改革创新工作，为集团公司改革创新、做强做优做大，实现“一五八”战略目标贡献全部力量。

集团公司总经理助理、人力资源部主任刘峰彪，二级单位人资部主任和人力资源部副处长以上干部参加了培训研讨。