国家电投夏忠到陕西调研国家电投所属单位

　　3月5日至6日，国家电投党组成员、副总经理夏忠一行到集团公司大坝管理中心、陕西分公司和黄河公司西安太阳能电力公司调研。

　　调研期间，夏忠实地察看、了解了大坝管理中心办公场所的规划建设情况，与现场员工交谈，鼓励他们继续努力奋斗，取得更大的工作成绩；详细听取了关于大坝中心组建及工作开展情况的汇报。针对下一步工作，夏忠要求，一是要继续坚持高标准，推进大坝管理中心自身建设，制定切实有效的措施，提高大坝安全管理水平。二是要狠下功夫，抓好三年工作落实，要明确目标，分解任务，既要抓进度更要抓质量。三是在集团公司和黄河公司的鼎力配合下，大坝管理中心要开拓思路，不断总结，积累经验，边干边总结边创新，确保各项工作的稳步推进。

　　在陕西分公司工作汇报会上，针对下一步工作，夏忠要求，一要对党的十九大精神和集团公司工作会精神再学习、再领会、再把握，坚持高质量发展。二要对陕西省的能源资源情况、电力市场情况、地方政策进行研究和预判，认真分析陕西电力消纳和送出情况，及时跟踪电网规划，深入做好电力市场分析，做好项目前期工作。三要加强自身能力建设，在工作机制、人才培养、内部管理等方面实现提升。四要加强项目管理，坚持好中选好、优中选优，仔细评估项目收益，选出高质量高收益项目。五要在建设管理中，做好项目设计、造价、环保、土地、送出等工作，规范项目招标、队伍管理等环节。六要在生产运维管理中，健全完善工作机制，充分调动运维积极性，实现增发电量目的。七要在经营管理上，降低融资费用和资产负债率，对照集团公司综合业绩考核办法，分解落实各项考核指标，确保各项指标如期完成。

　　在西安太阳能电力公司，夏忠听取了关于N型高效电池及组件在产品工艺、成本控制、发电效率等方面优势提升的介绍，详细询问了解了太阳能电池主要工艺流程、PERC电池改造、企业经营投资情况等。在工作汇报会上，夏忠就黄河公司如何做强做优做大光伏产业提出要求，一是要聚焦创新发展，加强新技术研发领域的研究，形成持续创新的系统能力。二是要充分发挥技术优势，形成协同效应，强化与世界一流企业的交流与合作，主动作为，努力形成与世界各国深度融合的互利合作格局。三是要加快经济和能源结构转型的脚步，紧紧围绕科技型企业的定位，坚持走差异化发展的方向，既要考虑技术的先进性也要考虑性价比。四是要加强与集团科技部门的沟通交流，加大实验室科研费用的投入，及时对科研成果进行梳理总结归纳，增强专利和奖项的申请意识，着力提升企业软实力。

　　集团公司助理总经理、水电与新能源部总经理李树雷，黄河公司及大坝中心相关负责人陪同调研。