大唐集团公司召开2018年规划发展工作会议

　　本网讯  2月8日至9日，集团公司在京召开2018年规划发展工作会议。集团公司副总经理、党组成员王森出席会议并讲话。

　　会上，王森系统回顾了近五年来集团公司规划发展工作，指出自党的十八大以来，集团公司规划发展工作紧扣国家“四个全面”战略布局和“四个革命、一个合作”战略思想，强化落实集团公司“一五八”发展战略，不断加强能源生产和消费转型升级，大力发展清洁能源，在能源结构、科技创新、优化发展以及响应国家防范和化解煤电产能过剩风险等方面都取得了较好的成绩。

　　王森指出，随着中国特色社会主义进入新时代，集团公司也步入“一五八”发展战略第二阶段，2018年工作要准确把握党的十九大提出的建设清洁低碳、安全高效的能源体系目标，坚决贯彻落实集团公司“1382”总体要求，保持战略定力，增强发展自信，全面提速建设国际一流能源集团进程。一是要区别对待，突出重点，实现差异化发展；二是要强化管理，实现前期工作制度化、规范化；三是要超前谋划，做好“十三五”规划滚动调整工作，为集团公司实现“质量、效率、动力”三大变革、实现“一五八”发展战略第二阶段发展目标奠定基础。

　　会上，集团公司规划发展部做了2018年工作报告，提出了聚焦战略，把好方向；聚焦市场，抢抓资源；聚焦问题，攻坚克难；聚焦人才，激发三性；聚焦成果，打造精品的五项重点工作，并强调了发展第一、战略定位、对标自省、自我驱动、公共关系、责任考评六项工作要求。

　　为进一步提质增效，巩固集团公司深化改革的成果，加强集团公司集中办公之后新能源项目的开发和管理，本次会议还就创新发展新能源进行了专题研究和部署。王森强调了新能源科学技术研究院的职能与定位，对总部集中办公之后集团公司风电发展提出了新要求。

　　集团公司总工程师高智溥对风电开发中出现的新技术和新形势进行了介绍，并提出加强风电开发建设管理水平的有关建议和要求；集团公司规划发展部介绍了新制定的《集团公司新能源开发指导意见（2018-2020年）》，并就水火风光气，多能互补、分布式、智慧能源及储能等创新发展工作提出了具体要求。

　　集团公司计划营销部、人力资源部、工程管理部、安全生产部分别做了专题发言。各分、子公司主管规划的负责人和二级公司新能源公司的负责人对加强本公司自身发展提出了意见和建议。集团公司财务管理部、资本与产权管理部、国际合作部、科技与信息化部、物资管理部、煤炭与煤化工产业部等有关人员参加会议。