南方电网李庆奎深入基层党建工作联系点调研并开展专题研讨，指导推动党的十九大精神在基层落地生根，强调自觉服从服务党和国家工作大局 坚定信心真抓实干争创世界一流

　　12月14日，南方电网公司党组书记、董事长李庆奎同江门供电局雅瑶供电所基层员工亲切交谈。（南网报记者 吴兴波 摄）

　　12月14日，南方电网公司党组书记、董事长李庆奎在广东省江门鹤山市雅瑶镇陈山坑村调研农网改造升级情况。（南网报记者 吴兴波 摄）

　　南方电网公司党组书记、董事长李庆奎深入江门供电局雅瑶供电所食堂仔细查看员工生活环境等情况。（南网报记者 吴兴波 摄）

　　12月14日，南方电网公司党组书记、董事长李庆奎赴基层党建工作联系点广东电网公司江门供电局，就学习贯彻党的十九大精神以及农网(配网)改造升级、农村供电所建设等情况进行调研并开展专题研讨。李庆奎强调，公司广大干部员工要在学懂弄通做实党的十九大精神上狠下功夫，切实以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，自觉服从服务于党和国家工作大局，将公司改革发展效益各项工作放在实现“两个一百年”奋斗目标的大局中精心谋划，按公司既定发展战略和发展路径，进一步增强信心、坚定信心、保持定力，坚持一张好的蓝图干到底，不断推动公司做强做优做大，为决胜全面建成小康社会、实现“两个一百年”奋斗目标作出新的更大的贡献。

　　一天的时间，李庆奎先后到江门鹤山市雅瑶镇陈山坑村、雅瑶供电所、江门供电局配网调度服务指挥中心调研。在深入调研、听取广东电网公司相关专题汇报和充分交流研讨后，李庆奎对本次调研和研讨取得的积极成效、对广东电网公司的改革发展成绩表示肯定。他指出，广东电网公司认真贯彻落实公司党组部署要求，结合自身实际，理清工作思路，抓重点、抓改革、抓关键，突出目标导向抓领先、突出问题导向补短板、突出基层导向强基础，特别是以营销体制改革为龙头、以满足人民追求美好生活的电力需要为目标，倒逼内部体制机制改革，“四个统一”(规划、建设、运维、服务)模式已探索成型、取得实效。各部门、各单位要互相学习，认真总结基层创造的鲜活经验，进一步完善和推广。

　　李庆奎强调，公司的发展战略和产业发展布局等完全符合党的十九大精神，广大干部员工要更加坚定信心和决心，大力弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气，真抓实干、一抓到底，确保如期实现“两精两优、国际一流”的宏伟蓝图，在坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治的攻坚战中作出积极贡献，为南方五省区决胜全面建成小康社会提供强有力的电力支撑。当前，还要结合实际，加强工作谋划，抓好工作落实，确保今年各项工作圆满收官和明年工作实现良好开局。

　　14日一早，李庆奎首先来到江门鹤山市新一轮农网改造升级示范点雅瑶镇陈山坑村，详细了解示范台区改造、低压集抄建设、网格化管理等方面的进展，观看了移动作业APP演示，并走进农户家了解农网改造升级后的用电情况。江门供电局低压集抄建设已完成95%，今年年底前将实现全覆盖。在这个过程中，该局合理安排职工转岗，探索基于网格化的“客户经理+设备主人”台区管理模式、“线上受理+上门服务”工作模式，提升了优质服务水平，李庆奎对此表示肯定。他指出，江门供电局以提升优质服务水平为目标探索管理创新，走出了符合实际、工作高效的路子，要不断总结提高，加强试点建设，成熟后进行更大范围的推广。当前，应该清醒地认识到，随着技术进步，新业态兴起，公司的一些岗位序列也发生了很大变化。各级领导干部要进一步转变观念和作风，求真务实，积极适应这些新的变化，推动体制机制创新，加快推进公司改革转型。

　　随后，李庆奎来到雅瑶供电所，走进营业厅、文化展示厅、营配班组、职工小家、党团活动室、计量实训室、值班宿舍区、职工食堂、冲凉房等，了解一线员工的工作生活条件改善情况。广东电网公司实施“暖心工程”以来，员工的办公、餐饮、住宿等条件得到了明显改善。该公司将在2018年年底前完成全部355个农村供电所项目建设，比原计划提前两年。李庆奎对广东电网公司“暖心工程”开展的进度和效果表示满意。他要求，各单位改善基层班站工作生活条件的步伐要进一步加快，让广大员工愉快工作、幸福生活，有改革获得感和幸福感，以更高的积极性做好优质服务。李庆奎还称赞雅瑶供电所提炼的“火龙文化”贴合新时代精神，是传统文化和时代精神的结合，体现了文化自信和文化软实力。

　　离开雅瑶供电所，李庆奎来到江门供电局配网调度服务指挥中心，了解推进服务调度与配网调度融合的服务指挥体系建设情况。目前，江门供电局实现后台指挥机构业务融合，服务质量明显提升。试运行半年多来，客户停电时间同比下降8%、低压业扩单项报装用时大幅减少84.7%。李庆奎指出，江门供电局大力推进体制、机制、技术和业务创新，让人民群众从“用上电”迈向“用好电”，很好地践行了“人民电业为人民”的企业宗旨。“实践倒逼改革。”李庆奎强调，管理一定要与基层实践和实际相适应，要进一步理清界面，推动“总部抓总、省公司做实、基层供电局强基、竞争类公司搞活”的管控模式真正落地见效，推动管理能力和水平持续提升。除了业务线条，党的基层组织建设也一样，要进一步理清界面，更加突出重点，思考如何以提升组织力为重点，更好地发挥战斗堡垒作用。

　　14日下午，研讨会上，广东电网公司汇报了总体工作情况，并就竞争性业务开展、“暖心工程”、“四个统一”建设情况作了进一步汇报，与会人员进行了充分交流讨论。李庆奎认真听取大家发言，并不时插话，询问有关情况。他指出，党的十九大明确要求推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，要求深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。各部门、各单位要扎扎实实地把党中央的决策部署落到实处，紧紧围绕“两精两优、国际一流”发展战略持续发力，久久为功。当前，要加快推动“一主两翼、国际拓展”产业发展布局成型发展，特别是要加快推进竞争性业务发展。在这个过程中，要贯彻新发展理念，深入学习研究，前瞻性谋划，始终坚持高质量发展之路；要有雄心壮志，胆子再大一点，敢于在行业发挥引领作用；还要有机遇意识、市场意识和竞争意识，及时采取有力措施；同时，要注意防范风险，行稳致远。

　　研讨会上，公司有关部门及分子公司负责人一致表示，本次调研非常有针对性，深入基层，求真务实，收获很大。接下来，将持续深入学习贯彻党的十九大精神，坚决投身于建设具有全球竞争力的世界一流企业，进一步提升落实公司党组各项工作部署的执行力，为公司如期实现“两精两优、国际一流”的发展战略作出应有的贡献。

　　公司工会主席王方，公司总经理助理兼办公厅(党办、董办)主任徐达明，公司有关部门及五省区电网公司和广州、深圳供电局负责人参加上述活动。

　　南网报记者 孙维锋