三峡集团樊启祥主持召开乌东德人员设备定位与轨迹跟踪系统全面应用专题会

　　本网讯（曾平）12月5日，三峡集团党组成员、副总经理樊启祥主持召开乌东德人员设备定位与轨迹跟踪系统全面应用专题会时，要求各方必须积极思考，尽快完善运行管理方案。

　　会上，乌东德工程建设部汇报了人员设备定位与轨迹跟踪系统全面上线应用的实施办法，樊启祥仔细听取，并就所关心的系统设备发放情况与管理制度、终端使用人员的培训、识别响应时间、覆盖面等问题，与该系统的研发、应用单位展开了热烈讨论。

（摄影：黄杰）

　　樊启祥肯定了定位跟踪系统试运行以来的运用效果，他说参建各方必须清醒地认识到我们已经处在新一轮技术革命的前夜，要主动抛弃新时代下不合时宜的落后思维方式，从确保工程建设安全和质量出发，积极开发和运用新技术。研发应用定位跟踪系统的目标是在水电工程建设中保障安全生产、保证工程质量、提高工作效率，因此，我们要重视该系统的使用价值，努力把它转化为有效的管理工具去促进和保障生产力；要识别、跟踪和管控过程中的各种异常情况，把问题和隐患消灭在萌芽状态和过程当中，将乌东德工程建成经得起历史和时间检验的精品工程。

　　樊启祥强调，乌东德工程建设部要发挥好现场组织者的作用，各部门之间要形成整体，增强队伍的凝聚力和战斗力，以高度的责任心全力推进定位跟踪系统的全覆盖，充分展示三峡人奋发向上、积极进取的良好精神面貌，不辜负集团公司的信任。

　　樊启祥表示，乌东德工程已经全面进入主体施工阶段，必须使管理方法和力度与工程建设特点的变化相适应。为了全面推动以定位跟踪系统为基础的质量、安全管理系统更好的落地和运用，樊启祥要求，包括乌东德建设部在内的所有参建单位必须利用两周时间全方位跟进、全天候跟踪现场施工，深刻全面了解作业队伍的状态和施工工艺过程；在典型部位和重点作业面选择部分作业队伍，根据不同的人员类型和管理需要采用合适的定位跟踪系统终端，以全面检验该系统的定位精度、终端使用便捷性、平台系统有效性、网络连接稳定性、现场准入设置点合理性等问题；制定系统应用设备配置、使用管理、培训考核等制度，为数据获取和绩效分析奠定良好基础，最终实现对人员安全及生产质量在线的预警预告、联动响应和互动式管理。

　　三峡集团总工程师陈文斌，三峡发展公司、三峡建设管理公司、云川公司等相关单位、部门负责人同志参加会议。