大唐集团公司召开2017年度内部控制建设及评价启动会
本网讯 11月16日,集团公司在总部召开2017年度内部控制建设及评价启动会。集团公司副总经理、党组成员栗宝卿出席会议并讲话。
栗宝卿指出,内部控制体系建设和评价既是全面风险管理主管部门负责的最主要的一项管理职责,也是保障每个企业合法合规、资产安全、信息真实完整、经营效率和效果、发展战略目标的重要手段,是一项职能全覆盖、全员参与的具有基础性作用的工作。要充分认识内部控制工作的重要意义,认识到做好内部控制建设和评价是集团公司贯彻落实国家监管要求的客观需要,是集团公司建设国际一流能源集团的内在需要,是集团公司提升管理的有效工具。
栗宝卿强调,建立成熟的内部控制体系需要持续优化的改进过程。经过近几年的推广和探索,集团公司各级企业对全面风险管理和内部控制的认识不断深入,重视程度普遍提升。内部控制体系已经在集团公司系统内大范围建立,内部控制评价工作也已经在大多数单位开展。集团公司董事会和国资委主管司局对集团公司全面风险管理工作取得的成绩给予了高度评价,但集团公司在内部控制管理中还存在一些问题。总部各部门和各级企业要将内部控制体系的建设和评价做为一项长期和持续性的重要工作来做,要认真做好今年的内部控制建设和评价工作,认真做好组织领导;确保程序方法合规;确保成果真实准确;按时提交工作成果;确保缺陷整改到位。
会上,安永(中国)企业咨询有限公司普及了内部控制基础知识,介绍了2017年度内部控制建设与评价工作方案。
集团公司总部各部门负责人,风险管理工作联系人,安永(中国)企业咨询有限公司咨询专家在总部参加会议。集团公司所属33家分子公司和288家基层企业的风险管理分管领导,风险管理主管部门负责人和风险管理主管,各业务部门负责人和风险管理工作联系人,总计4914人通过视频形式参加会议。
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