能建集团聂凯出席葛洲坝集团干部培训班研讨课

　　9月28日，中国能建葛洲坝集团举行2017年第三期中层领导干部培训班和第二期中青年干部培训班研讨课。中国能建党委常委、副总经理兼葛洲坝集团总经理聂凯出席研讨课，并与学员研讨交流。他希望葛洲坝集团干部更新思维方式和工作方法，着力提升系统、全面、发展、辩证地分析问题、解决问题的能力，认清本质，把握规律。
聂凯指出，中层班和中青班学员要重点学习研究企业管理、治理的基本理论和方法，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力；要深入学习领会葛洲坝集团新规新法，在增强执行力上下功夫，同时要加强交流，取长补短。
聂凯与学员们一道回顾了四年多来葛洲坝集团推进结构调整、转型升级、改革创新、科技进步取得的成绩。他指出，取得这些成绩，得益于葛洲坝集团对企业内外部发展环境的客观审视、深入分析和精准研判，和对系统、全面、发展、辩证地分析问题、解决问题的方法的有效运用。当前，国家不断出台新的相关政策，PPP业务发展环境出现了新的变化。葛洲坝集团要坚定战略自信，努力提升企业核心竞争力，着力增强投融资能力、市场敏感性、商业模式设计能力、运营维护能力、资源整合能力和风险控制能力，在更高的站位筛选出优质PPP项目，并高效推进项目实施落地。风险并不可怕，可怕的是不能准确辨识风险、不能有效防控风险。葛洲坝集团在投资项目和PPP项目风险控制上设计了“分兵把关、分段决策、相互制衡、各负其责”和“前后台”等制度，科学、有效、准确控制风险。金融体系要服务于实体经济，满足集团投融资需要，有效控制负债率，推进产融结合，实施资本运作；要探索尝试在金融市场获得更高的经济收益。他还与学员们就项目治理、制度执行力建设、信息化、企业家精神培育、境外资产监督管理、民爆等业务更好“走出去”等议题研讨交流。
据悉，葛洲坝集团本期中层领导干部培训班为期12天，学员们将通过课堂讲授、案例分析和研讨交流等形式，系统学习葛洲坝集团2017年上半年生产经营情况通报会精神、公司治理设计、国有企业混合所有制改革、企业领导人员能力素质模型等课程。本期中青年后备干部培训班为期75天，分为葛洲坝集团战略与新规新法、思维拓展与素质提升、学习交流与实践转化三个阶段，旨在培养适应企业战略发展需要的企业家后备人才。