大唐集团公司召开2017年9月份月度工作例会

　　本网讯 　9月5日，集团公司在总部召开9月份月度工作例会。集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并讲话，董事、总经理、党组副书记陈飞虎主持会议。

　　陈进行指出，面对经济新常态下的复杂经营形势，系统各单位认真贯彻落实“全面提升年”各项要求，勠力同心、砥砺奋进，在8月份取得了较为理想的经营成果。系统各部门要深入对标，认真分析主客观原因，充分发挥主观能动性，抓住主要矛盾，在落实上下功夫、动真格，扎实推进各项工作，确保完成全年各项目标任务。

　　陈进行强调，保证党的十九大安全稳定是目前安全生产工作的重中之重。集团公司承担着为首都安全供电的重任，系统各单位要严格按照上级的部署和安排，严格落实集团公司保电工作领导小组的部署和要求，充分履行央企的政治责任，确保十九大保电工作万无一失。

　　陈进行指出，要扎实开展全面提升工作。建立并完善科学的标准体系，明确目标任务，进一步推动托克托发电公司“四最”企业创建工作。通过火电、风电明星企业建设推动全面提升，助力实现建设国际一流能源集团战略目标。

　　陈进行强调，要持续深化改革，强化管理，全面创新。企业管理体制机制上要进一步改革创新，要持续深入地做好“七个加强”及班组建设，加强和改善检修工作，推广优秀案例做法，提升企业本质安全，提高经济效益。

　　在介绍了金砖国家领导人第九次会晤有关情况后，陈进行指出，要认清当前世界经济形势，加强国际化业务，抓住机遇，坚定不移地走出去；深刻认识当前电力市场形势，进一步加强管控，降低成本创效益，加强改革创新促提升，更加关注安全生产，建立快速反应机制，全力以赴做好保电等各项工作。

　　就下一阶段重点工作，陈飞虎提出4点要求：一是安全生产一定要加强有效管控。集团公司面临的安全压力持续加大，党的十九大即将召开，各单位都要高度重视，迅速行动起来，进入临战状态，加强督查、严格值班值守，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。继续深入做好安全生产大检查、深化危化品安全综合治理、外委工程及外来人员专项治理、电力建设工程施工安全年等工作。做好迎峰度夏总结、秋检和冬季供热准备，加强基建施工、外委工程项目及人员、招投标和煤化工安全风险管控，扎实做好环境保护、防汛防台，防自然灾害等工作。

　　二要继续落实好全年生产经营目标。扎牢“一个基础，两条防线”，抓好要素管理，紧盯市场，紧盯开机率、增发电量。统筹好量价关系，实现效益最大化；加强与有关部门协调，改善供应条件，加强区域储备，深入抓好保供控价工作；建立快速反应机制，缩短反应周期，实现迅速实时纠偏。

　　三要继续抓好全面提升。以深化对标为抓手，坚持问题导向，加大工作力度做好经验总结，深入推进火电、水电、风电全面提升工作；扎实推进煤炭、金融、科技、物流等产业工作，严格落实目标任务，确保实现全面提升。

　　四要筹备好集团公司三季度经济活动分析会，认真准备、做好总结、做好安排部署，继续落实好“全面提升年”各项任务目标。

　　会议听取了计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部关于集团公司8月份生产经营完成情况、1至8月份对标情况、9月重点工作安排情况的汇报；听取了办公厅关于8月份集团公司主要工作完成情况、9月份集团公司重点工作安排的汇报。

　　集团公司领导出席会议并结合实际就做好下一阶段工作提出要求。

　　集团公司总部副处级及以上干部、在京企业党政主要负责人等参加会议。