大唐集团胡绳木到大唐煤业公司调研

本网讯　9月1日，集团公司副总经理、党组成员胡绳木到中国大唐集团煤业有限责任公司调研。

在听取煤业公司经营状况、煤炭销售及物资招标采购管理等工作情况的汇报后，胡绳木指出，今年以来，煤业公司在新领导班子的带领下，全面贯彻落实集团公司各项工作部署，积极推进各项工作，不断破解发展、经营中的各种难题，安全生产、经营管理、工程建设等工作都取得了重大进展，特别是面对今年煤炭形势紧张局面，有效应对，积极做好煤炭内部互保工作，成效显著。

胡绳木强调，煤业公司要坚定信心，主动作为，切实做好各方面的协调工作，抓住当前有利时机，攻坚克难，早投产，多出煤，增强服务意识，为集团公司燃料供应作出新的贡献。

结合煤业公司下一步重点工作，胡绳木提出六点要求，一是要有担当意识、责任意识，找准定位，抓住项目症结，克服一切困难，以集团公司效益最大化为原则，加快推进项目建设，为集团公司煤炭保供应、控煤价发挥积极作用。二是要继续贯彻落实好集团公司各项工作部署，确保完成今年主要目标任务，解决好各项目在生产建设中存在的各种问题，在保证安全生产的基础上，发挥最大效益。三是要打破固有思维，坚持“价值思维，效益导向”，通过改革创新、优化设计、优化管理，降低吨煤成本，努力提高市场竞争力。四是要按照效益高、效率高、成本低的原则，创新管理体制机制，精简管理层级，加强考核及激励机制建设。五是要坚持走专业化道路，加强专业化队伍建设，转变观念，提升市场竞争力，加快发展速度。六是在招标采购与物资管理工作过程中，要把握好“规范”“质量”“效益”、“效率”这四个关键词，做好招标采购过程的规范化管理，在保证高质量的同时降低成本，提高效率，确保招标采购工作顺利开展。

集团公司燃料管理部、物资管理部相关负责人陪同调研。