南方电网公司全面推广物资合同统签统付

　　南网报讯 8月17-18日，南方电网公司举行物资合同统签统付典型模式示范推广会。会议是落实公司《物资合同统签统付典型模式工作方案》系列工作的阶段性总结，标志着典型模式试点工作圆满完成，具备全网推广条件。

　　在集团或二级机构以法人为单位实行采购物资合同统一签订、统一支付(简称“统签统付”)是央企采购管理提升对标项目之一，是国务院国资委对集中采购物资合同的规范性管理要求，也是公司物资部落实精益化管理的专项工作之一。公司在2014年提出建立统签统付典型模式，明确了“以业务流程再造为重心，以信息系统建设为支撑”的实现路径。公司物资部牵头策划，财务部、信息部全力支持，带领试点单位广东电网公司开展业务流程优化和信息系统建设。经过3年多的努力，广东电网公司在2017年实现了统签统付典型模式全流程业务线上运行。实施典型模式以来，广东电网公司物资合同签订和支付的流程节点减少近一半，业务办理周期压缩一半，统签人员由57个减少为15个，在降低业务办理时间和人力成本方面成效显著，供应商办理业务由面对19个地市供电局变为只需面对省物流中心1个机构，履行合同的成本大大降低，服务体验大幅提升。同时，典型模式业务全流程信息化操作，避免了以往大量人工操作可能带来的失误，也有效降低了廉洁风险。

　　下一步，公司物资部、财务部、信息部将联合印发典型模式推广实施方案，在全网全面推进物资合同统签统付。

　　公司物资部、财务部、信息部，各分子公司物资部、财务部、信息部、物流中心、信息中心有关人员共85人参加了会议。

　　(李杨)