大唐集团胡绳木到陕西公司及所属企业调研

　　本网讯　8月1日至2日，集团公司副总经理、党组成员胡绳木到大唐陕西发电有限公司及所属大唐韩城第二发电公司调研。

胡绳木对陕西公司各项工作给予充分肯定。他指出，陕西公司经过多年的深厚沉淀，取得了较好的成绩。特别是今年以来，陕西公司贯彻落实集团公司“全面提升年”各项工作部署，结合实际创造性地开展工作，克服了生产经营中的诸多困难，积极应对，主动作为，在安全生产、争发电量、节能减排、改革创新、瘦身健体，从严治党、从严治企等方面工作扎实，成绩喜人，特别是发展项目全面推进，公司管理规范有序，较好地把握了企业管理的关键环节，保持了生产经营局面稳定，并且取得了阶段性成果，为完成全年目标任务打下了良好的基础。

胡绳木强调，当前生产经营任务繁重，压力巨大，陕西公司全体干部职工要继续弘扬大唐精神，切实增强使命感、责任感和紧迫感，抓住电价调整和电量增长的有利形势，克服不利因素，坚定信心，共同努力，确保“全面提升年”各项目标任务圆满完成，为建设国际一流能源集团做出更大贡献，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。针对陕西公司今后工作，胡绳木提出三点要求，一是深化对标，争创一流，确保完成全年目标任务。二是开拓进取，更新观念，努力破解燃料工作难题。三是高度重视，全面提升，推进燃料采购和物资管理。

在韩城第二发电公司，胡绳木了解安全生产、燃料供应、深度配煤掺烧等情况后，对该公司工作给予充分肯定。胡绳木强调，安全生产是一切工作的基础，要确保企业安全生产形势平稳；营销是新课题，要加强研究，做好技术平台的研发和工作机制的完善，多发效益电；要高度重视燃料管理，把主体责任落实到位，建立激励约束机制，用改革创新的思维化解经营难题。胡绳木指出，下半年，燃料管理工作要抓好“保供控价掺烧”六个字，保供是基础，控价是重点，掺烧是关键，实现“对标先进，区域一流，煤价最低，保持领先”要求，全面完成年度掺烧任务目标。 

集团公司燃料管理部、物资管理部，物资公司有关负责人陪同调研。