大唐集团胡绳木到江苏公司所属企业调研
本网讯 7月25日至26日,集团公司副总经理、党组成员胡绳木到大唐江苏发电公司所属吕四港发电公司及金坛热电公司调研。
在吕四港发电公司,胡绳木就燃料供应、燃料对标、配煤掺烧以及物资管理等工作进行深入了解,希望该公司抓住三季度高温天气机组负荷率高的有利时机,在发电量、利润目标上取得突破,为四季度冲刺全年任务目标创造条件。就做好下阶段工作,胡绳木提出三点要求,一是要贯彻落实集团公司年中工作会议精神,深化对标和全面提升,确保完成全年任务目标。二是要以改革创新为动力,努力破解生产经营工作中的难题。三是要深刻认识燃煤库存和保供控价的关系,尽快提高燃料库存。
在金坛热电公司,胡绳木认真了解了江苏省电力、热力、天然气市场总体形势及物资管理方面的情况,并对下阶段重点工作提出具体要求,一是金坛热电公司要按照集团公司要求,抓好安全管理工作,把好工程质量关,合理控制工期,严控工程造价,全力打造精品工程。二是江苏公司作为区域一体化管理主体,要统筹考虑姜堰、金坛等燃机项目的工程基建和投产运营问题,认真分析省内能源结构及经营形势,引入燃机领域的市场机制,把工作做在前面,保证项目投产后的经营管理和投资收益水平。三是江苏公司在区域发展上,要合理布局新能源项目,充分发挥江苏燃机项目多、区域一体化管理优势,认真总结燃机管理经验,创新燃料管理、物资管理模式,形成区域合力,打造大唐燃机品牌。
集团公司燃料管理部、物资管理部,江苏公司有关负责人陪同调研。
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