大唐集团公司举行大唐精神宣贯工作座谈会

本网讯　6月22日，集团公司大唐精神宣贯工作座谈会在三门峡发电公司召开。作为推进大唐精神落地的一次重要的企业文化专题会议，此次会议旨在总结“价值思维，效益导向”核心理念和新时期的大唐精神发布以来，集团公司系统在宣贯大唐精神方面的成功经验，研究部署今后一段时期的企业文化建设工作，推进大唐精神在系统内的全面落地,引导十万员工“弘扬大唐精神、建设国际一流能源集团”。集团公司党组副书记、副总经理邹嘉华出席会议并讲话。

会议对近年来集团公司企业文化建设情况进行了总结，安排部署了今后一段时期企业文化建设的重点任务。2012年以来，集团公司党组大力实施文化创新，全面倡导“价值思维，效益导向”核心理念体系，发布了“务实，奉献，创新，奋进”的新时期大唐精神，明确了企业使命、发展愿景和战略目标，开展了五次大唐精神宣讲报告、“安全e家”主题文化等活动，推出了大唐故事“月讲月报”制度，取得了良好的成效，引领了近五年来集团系统的改革发展进程。今后一段时期集团公司企业文化建设的重点任务是：重点抓好“六个增强”，即抓统一，增强文化的集团化管理；抓传播，增强大唐精神宣传力度；抓项目，增强文化理念的执行力；抓重点，增强文化与管理的融合；抓提升，增强文化建设的对标管理；抓品牌，增强文化的辐射带动作用。

邹嘉华在讲话中对“价值思维，效益导向”核心理念和“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神确立以来，在引领战略创新、促进科学管理、提高员工素质、提升企业核心竞争力等方面发挥的重要作用给予充分肯定。他指出，文化是民族的血脉，是对核心价值体系的广泛认同和共同追求。集团公司能够在过去五年取得长足的发展进步，其中一条重要的因素是文化的创新与变革。因此必须坚定文化自信，将核心理念、大唐精神贯彻下去并发扬光大。

他强调，当前国企电企改革、集团公司的全面提升、国际一流能源集团的建设，都对集团公司的企业文化建设提出了新的更高要求。进一步“弘扬大唐精神，建设国际一流能源集团”，是集团公司迈向国际一流的需要，是加强员工思想建设与优秀团队塑造的需要，是解决企业文化建设中的“短板”的需要。建设国际一流能源集团，需要一流企业文化的引领，建设一流企业文化，要从“促进发展、助力安全、提升管理、凝聚人心、培育氛围、展示形象”六个方面不断推进文化创新，要正确处理好“知与行、主导与主体、母与子、过程与效能”四个方面的关系，确保文化落地，要主动对标国际一流能源集团的管理要求，继承和发展先进的文化建设经验，建设有温度、有关怀、有约束、有引导、有力量的大唐文化，大力提升集团公司的核心竞争力和综合实力，为集团公司做强做优、建设国际一流能源集团提供文化支撑和精神动力。

与会代表参观了三门峡发电公司五号机组集控室、“棒棒唐驿站”、大唐精神展墙、热工班组、员工“减压舱”等地，听取了大唐精神在企业落地的经验做法和开展值际利润对标竞赛等方面情况的介绍，实地感受了河南公司、三门峡公司在积极推进大唐精神落地、营造和谐家园氛围、强化班组文化建设等方面所做的工作和取得的成效。

集团公司系统5家二级企业就创新、加强企业文化建设、促进大唐精神落地等工作进行了经验交流。河南公司就大唐精神在河南的落地、大唐国际就大唐精神在精品工程及创一流企业进程中的作用发挥、山东公司就班组文化样板间创建推进、陕西公司就履行社会责任提升企业品牌、海外公司就大唐精神在海外的落地等方面介绍了工作经验和取得成效。

在此基础上，与会代表围绕如何落实好集团公司“四统一”文化要求、深化大唐精神的宣贯工作，为建设国际一流能源集团贡献力量进行了深入座谈。

与会代表还现场观看了集团公司“弘扬大唐精神，建设国际一流能源集团”宣讲报告会的首场巡讲，再一次真切感受了思想的洗礼和精神的激励。

会议期间，与会代表还参观了系统单位大唐精神宣贯成果展。

集团公司政工部相关负责人、系统二级企业政工工作相关负责人以及部分三级企业党政负责人共80余人参加会议。