华能集团曹培玺到山东公司调研

6月20～21日，中国华能集团公司董事长、党组书记曹培玺，副总经理叶向东到山东公司调研，与山东公司领导班子及部门负责人、新能源山东分公司主要负责人座谈，并深入莱芜电厂生产现场，查看机组运行状况，了解电厂生产经营、提质增效、指标创优情况，慰问一线职工，召开座谈会。

在山东公司工作座谈会上，曹培玺指出，近年来，山东公司不折不扣贯彻集团公司决策部署，创造性开展工作，出效益、出人才、出经验，在经营管理、开拓创新、走出去、党建和队伍建设等方面取得了突出的业绩，对集团公司改革发展、提质增效发挥了重要的支撑作用。曹培玺结合当前面临的严峻复杂形势，对山东公司下一步工作提出了要求。一要站在国家宏观政策、产业政策调整角度，从集团公司整体发展大局出发，坚持底线思维，大力发展清洁能源、审慎发展煤电项目、统筹安排技改项目，严控资产负债率，推进企业有效、有序、有度发展。二要聚焦短板，抓住影响企业经营的牛鼻子，结合实际、开拓思路，落实好集团公司专项提升方案，做好EVA、归母利润、负债率等重点工作，为实现可持续发展提供强力支撑。三要解放思想，坚持用改革的思维、创新的方法破解当前面临的突出问题，对外要顺应国家改革大势、顺应电力体制改革形势，结合自身实际，创造性开展工作，积极主动作为；对内要迎难而上、开拓创新、敢闯敢试，打破条条框框，以深化改革倒逼企业发展。四要切实加强党的建设，认真学习贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，进一步加强思想建设、作风建设、组织建设、制度建设和反腐倡廉建设，全面落实主体责任、监督责任和“一岗双责”，确保全面从严管党治党要求在华能落地生根。要融入中心，服务大局，建立层层压实责任的党建工作管理考核机制，把全面从严治党要求细化量化具体化，着力解决党建工作和中心工作“两张皮”问题，切实把国有企业的政治优势转化为竞争优势，体现在业绩和管理提升上；要坚持依法治企，加强制度建设，强化制度执行，扎紧制度笼子，用制度来管人管权管事，违反制度要严肃追责；要抓班子、强队伍，确保管党治党责任真正落实到位，培养良好的政治生态，营造良好企业氛围，调动各方面积极性和主动性，进一步取得新业绩、新提升，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

在莱芜电厂座谈会上，曹培玺对百万千瓦超超临界二次再热机组的建设运营情况予以肯定。他强调，莱芜电厂要牢固树立“窗口”意识，立足“标杆”、“示范”定位，努力把二次再热技术的优势发挥到极致，创各项要素指标世界一流，全力打造山东、华能乃至全行业技术进步、科技创新、指标领先、质量效益过硬的“窗口电厂”。一要突出质量效益为中心，坚持底线思维，把经济效益作为各项决策的出发点和落脚点，建立全方位对标体系，统筹协调好各方面工作，确保效益最大化。二要确保安全，深刻汲取近期全国各地安全事故教训，对安全生产进行全面评估，做到举一反三、常抓不懈，确保安全生产持续稳定、万无一失。三要抓实全面从严治党，落实管党治党责任，做到抓常抓长、真管真严、敢管敢严；要充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，推动莱芜电厂建窗口、争领先、创一流。

叶向东就山东公司抓好安全管理、环保管理、科技创新、供热改造等工作提出了具体要求。