能建时评：当好“一肩挑”的“班长”

电力18讯：　　为期两周的公司党委书记培训班圆满结业，参训学员“加油充电”，领取任务，带着精神食粮，奔赴工作岗位，结束教室授课，开启实践新程。参加这次培训的大多是“一肩挑”的书记，是企业名副其实的“班长”。这既是一次业务培训，更是一次政治集训，意义重大。
　　要做管党治党的严者。“一肩挑”，就是党委书记、董事长两个岗位、两大职责一人担，意在打造强党建的领导体制。新体制新职责，明确责任才能找准定位。要按照中央企业党建工作责任制要求，定责明责、履责考责、问责追责。对肩上的职责，党委书记必须牢记于心。今年，要不折不扣完成“中央企业党建工作落实年”重点工作，严抓严管，不是“软指标”而是“硬任务”。
　　要做党建优势转化的能者。企业改革发展任重道远，要实现既定目标，必须加强党的领导，须臾不能忘记这个“根”与“魂”，须臾不能丢掉抓党建这个法宝。党建工作始终与时代同行，要坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作成效。要在党组织的政治优势、组织优势、群众优势转化为企业竞争优势上，找到结合点，避免“两张皮”。解决这个问题，要靠“融入、内嵌”，“一肩挑”的“班长”责无旁贷。
　　要做稳增长的强者。稳增长事关企业兴衰发展。“班长们”必须始终以稳增长、促发展为第一要务，坚定发展信心，保持战略定力，千方百计激发增长动能，开动脑筋挖掘发展潜力。必须发挥中国能建优势，坚定不移实施转型升级，抢抓“一带一路”等重大机遇，在提质增效、创新模式中实现质的飞跃。
　　要做改进方法的智者。“一肩挑”后，两个身份于一身，必须时刻保持清醒头脑，必须德位相配、责能相适，学会弹好“钢琴”。在繁杂的工作中，突出把方向、抓大事、谋全局，分清主次、把握重点。“一肩挑”不是“一言堂”，要做到统揽不包揽，坚持民主集中制原则，发挥班子作用，善决断不专断。要适应新的身份特点，更加重视学习与修养，德能兼备、以德服人，海纳百川、大度容人，光明磊落、公平公正。
　　角色变化，重任在肩，我们有理由相信：在“集结号”中，一支支钢铁队伍正整装待发！