南方电网公司第二期精益管理培训班开班

　　●公司要求，省、地、县级单位6月30日前自主选择标杆目标，并制定实施方案;

　　●8月30日前班站所选定星级达标目标，并制定行动计划。

　　南网报讯 6月1日，南方电网公司第二期精益管理培训班如期开班。本期培训班培训对象主要为处级干部，总部各部门处室负责人(主管)，分子公司、特大型企业企管部门负责人，部分地市供电局领导班子成员、县区供电局局长等共94人参加了此次培训。

　　结合第一期培训课程反馈意见，公司企管部对第二期课程进行了优化调整，使培训内容更加丰富、实用性更强。顶层设计方面，在保留精益管理总体工作方案及标杆管理办法宣贯的基础上，增加了精益管理专项考核激励办法、生技部和市场部(农电部)精益管理

　　工作介绍。同时，增设专题课程，由咨询公司介绍新乡评价模型、精益项目管理等内容。分组讨论继续沿用行动学习方式，学员们围绕公司2017年第二季度工作推进会精神，针对如何落实公司精益管理工作部署，提出切实可行的推进举措。

　　本期培训班同时套开精益管理5月份推进协调会议。会上，公司企管部回复了各分子公司近期需要协调解决的事项，并要求省、地、县级单位6月30日前自主选择标杆目标，并制定实施方案;8月30日前班站所选定星级达标目标，并制定行动计划。

　　(陈倩菱)